在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，也在积极探索财务数字化转型之路。而合思凭借其先进的云端财务管理系统，为动力源提供了全方位的解决方案，助力其实现了财务精细化管理和降本增效的目标。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，深知在企业发展过程中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的重要性。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战，传统的财务管理方式已难以满足企业全球化业务发展的需求。
高端制造困境凸显
作为高端制造企业，动力源的业务复杂多样，这使得其在财务数字化转型过程中，面临着精细化管理和降本增效的巨大挑战。传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。例如，在处理众多子公司的财务数据时，信息的传递和整合效率低下，难以实现实时的财务监控和决策支持。同时，全球化业务的拓展也带来了更多的财务风险和合规要求，传统管理方式难以有效应对。在这样的背景下，动力源急需一套先进的云端财务管理系统来解决这些问题。
合思方案精准破局
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个云端财务管理系统为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。员工在消费时无需再进行繁琐的报销流程，消费信息自动同步到系统中，实现了财务处理的自动化和智能化。
系统实施无缝对接
合思在为动力源实施解决方案的过程中，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，实现了各系统的连接与数据的流通。通过打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务人员紧密合作，进行了详细的需求调研和系统定制。他们对动力源的业务流程进行了深入分析，根据实际情况对云端财务管理系统进行了优化和调整，确保系统能够完美适配动力源的业务需求。同时，合思还为动力源提供了全面的培训和技术支持，帮助员工快速掌握系统的使用方法。
显著成效彰显实力
合思的云端财务管理系统为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作满意度。同时，财务数据的准确性和及时性得到了极大提升，为企业的决策提供了有力支持。动力源的财务数字化转型取得了显著成效，企业的财务管理水平迈上了一个新的台阶。
客户评价高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的财务负责人表示，合思的云端财务管理系统不仅解决了企业财务管理中的痛点问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其云端财务管理系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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