在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以动力源为例，这家在行业内颇具影响力的企业，在与合思合作后，于企业财务数字化转型中取得了令人瞩目的成效。借助合思的财务合规方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力其达成精细化闭环管理和降本增效，为动力源的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造企业的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。动力源深刻认识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的必由之路。然而，面对复杂多样的需求，动力源在财务数字化转型过程中遭遇了诸多挑战。传统的财务流程繁琐，效率低下，人员成本居高不下，这些问题都亟待解决。动力源急需一套专业的财务合规方案来推动企业的转型进程。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套财务合规方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，成功构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是这套方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，使得动力源的财务流程更加简洁高效，大大提升了企业的财务管理水平。
显著成效：实现数字化转型与降本增效
合思的财务合规方案为动力源带来了显著的成效。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源成功实现了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长。原本繁琐的财务流程变得高效快捷，各个环节的衔接更加紧密，大大缩短了业务处理时间。人员成本也得到了有效控制，节约了50%的开支。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升了企业的竞争力。员工报销周期缩短了3周，这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。员工可以更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
高度认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的财务合规方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。合思深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化解决方案，为动力源的全球化发展提供了有力支持。动力源认为，合思不仅是合作伙伴，更是企业发展的重要战略支撑。
未来展望：深化合作实现共同发展
随着动力源全球化业务的不断拓展，合思有望凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更全面、更深入的财务数字化服务。双方可能在更多业务场景和领域进行合作，进一步深化业财融合，实现共同发展。
合思将持续关注动力源的业务需求，不断创新和完善财务合规方案。通过加强技术研发和服务优化，合思将为动力源在全球市场取得更大的竞争优势提供有力保障。未来，双方的合作前景十分广阔，有望共同开创更加美好的未来。
行动号召：携手合思开启数字化新征程
合思拥有丰富的行业经验和众多成功案例，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。众多企业如动力源、徐福记等都已通过与合思合作实现了降本增效和数字化转型。其他企业也可以抓住机遇，与合思携手开启财务数字化新征程。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨尝试合思的财务合规方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思助力您的企业实现财务数字化转型，提升核心竞争力，在市场竞争中脱颖而出。
