数字化财务工具助力上市公司费控及差旅管理变革

数字化财务工具助力上市公司费控及差旅管理变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于高效费控及差旅管理的需求愈发迫切。有这样一家L4级无需报销的上市公司,在与合思携手合作后,取得了令人瞩目的显著成效。员工报销效率大幅提升300%,原本漫长的报销流程变得高效快捷;财务人力成本降低50%,让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来;更重要的是,企业告别了费控“盲盒”模式,实现了精细化管理。这一系列的成果背后,究竟隐藏着怎样的故事呢?让我们一同深入探究。

高端制造巨头的差旅管理困境

这家高端制造上市公司,拥有3000多名员工以及10多家子公司。庞大的企业规模带来了大量的差旅需求,但同时也让差旅管理成为了一个棘手的难题。
员工层面,报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在不同平台间疲于奔命,而且系统不支持移动端,员工只能在电脑前完成繁琐的报销操作。个人垫资成为了员工的负担,每次出差都要先自己掏钱,回来后还要经历漫长的报销等待。纸质借款申请更是麻烦,需要层层审批,浪费大量时间。而2个月的报销时效,让员工的资金长时间被占用,苦不堪言。
财务人员也面临着巨大的压力。低价值工作占据了他们大量的时间,手工做账不仅效率低下,还容易出现错误;手动验真查重更是耗费精力,要一张一张地核对发票的真实性;超标核对也十分麻烦,需要在大量的数据中查找违规情况。
老板也面临着管理难题。由于无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析,这导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。企业就像一艘在迷雾中航行的船只,找不到明确的方向。

合思数字化财务工具量身定制解决方案

面对该上市公司的诸多难题,合思凭借其专业的数字化财务工具,为其量身定制了一套解决方案。
合思为其提供了一系列核心功能。预算预占用功能让企业在费用发生前就对预算进行合理规划,避免超支;费用标准校验、行程重叠校验等功能确保每一笔费用都符合企业规定;订单占预算功能实时监控费用支出,让企业对预算使用情况一目了然;差标校验功能严格控制差旅费用标准,杜绝违规行为;对账结算中心、统一结算、统一开票等功能让财务结算变得更加便捷高效;自动生成凭证功能减少了财务人员的手工操作,提高了工作效率;合思BI·差旅分析功能通过多种差旅数据分析看板,为企业提供深入的洞察。
所使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连。员工可以通过移动端进行申请,操作简单便捷。合思商城消费免垫资开票,供应商覆盖面广,即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等,彻底解决了长期出差借款、报销的问题。财务人员在月底只需进行1次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成,大大节省了时间。

数字化转型带来的显著成效

合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率提升300%,极大地缩短了报销时间。员工再也不用为报销的事情烦恼,工作积极性得到了提高,满意度也大幅提升。原本需要花费大量时间和精力的报销流程,现在变得轻松快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低50%,减少了财务人员在低价值工作上的时间投入。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,能够将更多的精力放在财务管理和分析上,为企业的决策提供更有价值的支持。
多种差旅数据分析看板,有助于企业洞察差旅行为。通过对差旅数据的深入分析,企业可以了解员工的差旅习惯、费用支出情况等,从而优化差旅标准、节省成本。例如,企业可以根据数据分析结果,调整出差的交通工具、住宿标准等,在不影响员工出差体验的前提下,降低差旅费用。

上市公司的高度评价

该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。他们认为与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求,合思团队可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现了“一拍即合”。这种良好的合作体验,让双方的合作更加紧密和深入。

展望未来与行动号召

随着企业的发展,合思将持续为该上市公司提供更优质的服务,助力其在费控及差旅管理方面不断创新和提升。合思的数字化财务工具也将不断升级和完善,为企业提供更强大的支持。
其他企业可以借鉴该上市公司的成功经验,与合思合作,借助合思的专业解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前的经济环境下,企业需要不断提升自身的竞争力,而数字化财务工具无疑是一个重要的突破口。
如果您也想体验数字化财务工具带来的变革,不妨免费试用合思的产品,开启企业费控及差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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