在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数智化转型已成为提升核心竞争力的关键路径。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业深挖净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市搭建了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同踏上财务数智化转型之路，让有限资源发挥出更高效益。
动力源转型困境：财务审核效率待提升
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，踏上了漫长的系统自研之路。
然而，尽管付出了诸多努力，动力源在财务数字化转型前仍面临着重重困境。整体流程复杂繁琐，系统之间存在着较高的壁垒，实际效果与预期目标存在较大差距。到了2021年，动力源与合思展开财务数字化合作时，诸多痛点更是凸显无疑。
多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，这些问题严重影响了财务审核效率。动力源主营通讯基站建设，业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这导致报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作异常繁琐。同时，不同类型费用支付方式不同，组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步降低了财务审核效率。
合思精准施策：全面提升财务审核效率
针对动力源面临的一系列问题，合思为其量身定制了一套行之有效的解决方案，全方位提升财务审核效率。
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数据同步打通信息壁垒
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这一举措，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了系统之间的数据隔阂，为提升财务审核效率奠定了坚实基础。 -
无需报销革新消费模式
合思为动力源引入了无需报销的模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。这一系列自动化操作，大大减少了人工干预，显著提升了财务审核效率。 -
强大系统连接加速业务流转
合思的系统连接能力十分强大。其采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，进一步提升了财务审核效率。
显著成果彰显：财务审核效率大幅跃升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果，财务审核效率得到了大幅提升。
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操作体验革新与效率提升
通过多系统集成和数据互通，动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地完成报销流程，资金周转更加顺畅，同时也为企业的财务管理带来了更高的效率。 -
会计工作量缩减与成本节约
会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作，如财务分析、预算规划等，进一步提升了财务审核效率。 -
员工与财务体验双提升
对于员工而言，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对，全场景无需垫资，真正实现了便捷消费。对于财务人员来说，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务审核效率的提升，让财务管理工作更加高效、精准。
合思优势展望：引领企业财务数智化转型
合思通过为北京动力源科技股份有限公司提供针对性的解决方案，成功解决了其在财务数字化转型中的难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为更多企业提供全方位的财务数智化服务。
在未来，合思将继续发挥自身优势，助力更多企业实现财务数智化转型，提升财务管理效率和效益。无论是大型企业还是中小企业，合思都能根据其不同的需求和特点，提供个性化的解决方案，进一步提升财务审核效率。
如果你也想让企业实现财务数智化转型，提升财务管理效率和效益，不妨选择合思，开启企业的数字化新征程。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验其为企业带来的价值和改变。
