在连锁零售的广阔天地中，鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，鸣鸣很忙以“薄利多销”为经营理念，精准定位于服务普通老百姓，全力满足大众零食刚需，成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。而在这辉煌背后，合思为其提供的财务数智化解决方案，尤其是在费用管控方面，发挥了至关重要的作用。
鸣鸣很忙业务痛点剖析
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门店标准化难题待解
对于采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地犹如攀登高峰。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，是众多加盟品牌难以逾越的沟壑。然而，零食很忙在快速扩张的道路上，却鲜少收到消费者的负面反馈。深入探究，原来是数字化在背后默默发力。 -
高频报销乱象丛生
鸣鸣很忙拥有10000多家门店，巡店、督导等差旅需求如潮水般涌动，高频报销人数近500人。但申请与报销处于不同系统，缺乏紧密关联，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况屡见不鲜。传统的贴票报销方式更是让员工体验大打折扣。大量的单据及发票，对资金支付速度要求极高，繁多的财务科目也让财务复核、做账压力如山。 -
门店报销困境重重
门店报销由总部财务一力承担。发票丢失、抬头错误，报销单填写有误被退回等问题频繁出现，极大地延长了报销时间。在发票稽核环节，财务需登录发票校验平台逐个验证大量发票，不仅无法解决重复报销问题，还耗费了大量精力。 -
私车公用管理漏洞
私车公用通过系统推荐路线核算里程数，却无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，无法满足不同业务部门的多样化需求，私车公用办私事、公里数多报等情况难以有效规避，给费用管控带来了极大挑战。
合思解决方案重磅登场
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无需报销解放人力
合思为鸣鸣很忙引入无需报销解决方案，如同为巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员打开了一扇通往高效便捷的大门。他们从此告别低效复杂的报销流程，拥抱简单高效的业财融合模式，报销体验大幅提升，得以释放更多时间和精力投入到业务中。 -
差旅成本合理收缩
差旅无需报销实现了员工申请即合规。移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能一应俱全，让差旅费用管控更加精准、高效。 -
门店发票高效管理
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联、收票后通过扫描仪识别、发票袋二维码、自动验真查重等措施，让发票管理变得轻松高效。 -
自动化精细核算车补
合思实现了车补金额的自动计算。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确、自动识别、AI风控助手识别异常操作，让私车公用费用管控更加精细、透明。
解决方案实施步步为营
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系统对接数据共享
合思系统与鸣鸣很忙的业务系统实现无缝对接，打通了数据流通的脉络，为后续的流程自动化和精细化管理奠定了坚实基础。数据在两个系统之间自由流动，实现了信息的实时共享，为费用管控提供了有力的数据支持。 -
员工培训熟练操作
为确保鸣鸣很忙的员工能够熟练使用合思的各项功能，合思对员工进行了系统的操作培训。从移动端申请到发票识别，员工们在培训中逐渐掌握了合思系统的使用技巧，为解决方案的顺利实施提供了人员保障。 -
逐步推广优化流程
合思采取逐步推进的策略，将无需报销解决方案在各门店和业务环节落地。从试点到全面推广，不断根据实际情况优化流程和系统。在这个过程中，合思充分听取鸣鸣很忙的反馈意见，对解决方案进行持续改进，确保其能够更好地满足鸣鸣很忙的费用管控需求。
合作成果效益显著
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采购结算敏捷高效
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这一能力使得零食很忙的结账期大幅缩短，为进一步的业务数据洞察提供了有力支持。 -
采购成本显著降低
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。通过对采购环节的严格把控，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的显著效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%，费用管控成效显著。 -
高周转率行业领先
零食很忙在合思的助力下，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。高周转率不仅提高了资金使用效率，也为企业在市场竞争中赢得了先机。
鸣鸣很忙高度评价
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食市场潜力巨大，宛如一片广阔的蓝海。在这片蓝海中，效率是竞争的关键。占有市场的效率、决策的效率都至关重要。而效率的提升离不开数字化的支撑。数字化是一项需要耐心和细心的工作，但一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。对于我们企业来说，数字化是业务发展的基石，合思的财务数智化解决方案在费用管控方面为我们提供了强大的支持。”
在当前竞争激烈的连锁零售市场中，费用管控是企业提升竞争力和盈利能力的关键因素。鸣鸣很忙与合思的成功合作，为连锁零售企业树立了榜样。合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。如果您也是连锁零售企业，想要提升费用管控水平，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其强大的功能和卓越的效果。联系电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com，欢迎连锁零售企业扫码关注合思，添加合思小助手咨询合作。
