在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们对合思的解决方案充满好奇。
企业背景：动力源的辉煌历程与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，它就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略。企业面临着将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的复杂需求。在预算控制及分析方面，传统的财务模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何精准地进行预算控制及分析，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位数智化服务助力转型
合思凭借其先进的技术和创新的模式，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。在预算控制及分析方面，合思的系统能够实时监控企业的各项费用支出，与预算进行精准对比，为企业提供及时、准确的预算控制及分析报告。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无需报销的模式，让员工在消费的同时自动完成入账和归档，大大提高了报销效率，也减少了人为错误。这种创新的模式，为动力源的预算控制及分析提供了更可靠的数据支持。
显著成效：效率、成本与报销周期的全面优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在预算控制及分析的助力下，合思帮助动力源实现了财务数字化转型，有效提升了企业的运营效率，达到了 300%的效率提升。通过精准的预算控制及分析，企业能够合理安排资源，避免不必要的浪费，从而提高了整体的运营效率。
在成本方面，动力源在人员成本上节约了 50%，实现了降本增效的目标。合思的系统自动化处理了大量的财务流程，减少了人工操作，降低了人力成本。同时，通过预算控制及分析，企业能够更好地控制各项费用支出，进一步节约了成本。
员工报销周期也得到了极大的改善。从原来较长的时间缩短了 3 周，让员工省事更省心。无需报销的模式，让员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，提高了员工的满意度。而预算控制及分析则确保了报销费用的合理性和合规性。
客户反馈：高效响应与专业服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了高效的响应能力和专业的服务水平。在预算控制及分析方面，合思的专业团队能够根据动力源的实际情况，提供定制化的解决方案。他们不仅能够及时解决动力源在财务数字化转型过程中遇到的问题，还能为企业提供专业的建议和指导。
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。合思的解决方案不仅满足了企业的财务数字化转型需求，还在预算控制及分析等方面为企业提供了强大的支持。这种高效的响应能力和专业的服务水平，赢得了动力源的认可和信任。
未来展望：持续合作共谱发展新篇
合思将继续凭借其先进的技术和完善的服务体系，为动力源提供更优质的财务数智化服务。在预算控制及分析方面，合思将不断优化系统功能，提供更精准、更深入的分析报告，帮助动力源更好地进行预算管理和决策。
未来，合思与动力源将携手共进，共同应对市场的挑战。合思将助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远，取得更好的发展。双方的合作将为企业的发展注入新的动力，也将为行业树立新的标杆。
行动号召：选择合思，开启财务数字化转型之旅
已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思在预算控制及分析等方面的卓越表现，得到了众多企业的认可。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。合思将为您提供全方位的财务数智化服务，帮助您实现预算控制及分析的精准化，提升企业的运营效率和竞争力。现在就可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的价值。让我们一起选择合思，让有限更有效。
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