在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要环节。然而，企业在财务管理方面却面临着诸多痛点。
企业费用支出管理困难重重，费用报销的处理不仅耗时，还耗费大量人力，严重影响了企业的运营效率。而且，费用支出种类繁多、发生频率高、合规性差，费用支出管理已然成为企业的一大难题。与此同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，虽然有助于企业向业财一体与费控管理平稳过渡，但现阶段企业财务系统与业务系统相互割裂，难以适应新政的要求。在疫情下繁荣发展的工业化带动新一轮产业升级的背景下，技术变革凸显了企业数字化建设的需求，为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。在这样的背景下，项目费用控制也成为了企业亟待解决的重要问题。
合思：财务数智化解决方案领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，前身为易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它就像一位经验丰富的领航者，凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，它分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用，同时也实现了有效的项目费用控制。
合思产品功能：构建全方位财务管控体系
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费控管理：全流程掌控项目费用
合思的费控管理平台宛如企业费用支出的“守护者”，具备预算管控、费用报销、发票管理等强大功能，能够实现对企业费用支出全流程的管控。它将以往滞后的财务视角转变为公司管理的全局视角，为企业的项目费用控制提供了有力保障。该平台还可根据企业费控管理能力分级，提供不同阶段的解决方案，涵盖手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销等阶段，满足企业在不同发展阶段的项目费用控制需求。 -
财务中台：连接系统，沉淀核心能力
财务中台是合思产品的重要组成部分，它可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。就像一座桥梁，将各个系统紧密连接起来，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，从而更好地进行项目费用控制。 -
业务与数据中台：提供决策支持
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台则将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。二者相互配合，为企业在项目费用控制方面提供了科学依据，助力企业做出更明智的决策。
合思产品核心亮点：创新驱动，引领费控新潮流
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无需报销：迈向费控管理新高度
“无需报销”是合思产品的一大核心亮点，它以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程，成为企业未来要达到的费控管理终点。合思助力企业逐步实现这一目标，让项目费用控制更加高效、便捷。 -
数据赋能：重塑业财一体化价值
财务天然具有数字化的力量，合思合理运用业务与财务数据，推动企业各部门共同业绩提升，实现从流程驱动到数据驱动的转变，重塑业财一体化价值。在项目费用控制方面，通过数据的分析和挖掘，为企业提供更精准的决策支持。 -
广泛连接：适应多样需求
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力，使得合思能够更好地适应企业多样化的项目费用控制需求。 -
智能管理：强化数字化水平
合思的费控管理平台可通过AI、大数据等技术强化数字化水平，关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗，实现智能化管理。在项目费用控制中，智能化管理能够及时发现潜在问题，提前进行预警和干预。
合思产品价值：为企业发展注入强大动力
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降本增效：节省时间与成本
通过合思的财务数智化服务，企业可实现降本增效，减少费用报销的处理时间和人力成本，提高运营效率。在项目费用控制方面，能够有效降低项目成本，提高项目的盈利能力。 -
合规经营：降低税务财务风险
合思帮助企业满足财税新政要求，建立更为完善的财税数字化体系，实现合规经营，降低税务财务风险。在项目费用控制过程中，确保费用支出的合规性，避免因违规行为带来的损失。 -
提升决策能力：驱动精准匹配
融合业务与财务数据，合思对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，为企业管理者提供智能决策支持，驱动供需双方精准匹配，提升企业的市场竞争力。在项目费用控制中，为项目的决策提供科学依据，确保项目的顺利进行。 -
低碳运营：助力“双碳”目标
合思通过加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。在项目费用控制中，也体现了绿色、可持续的发展理念。
合思典型使用场景：多行业定制化解决方案
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医药行业：满足合规要求，提升报销效率
医药行业资金回流困难、研发费用居高不下，会议推广为主的销售费用持续走高，且政策对药企交流活动作出严格限制。合思可帮助医药企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，有效控制项目费用。 -
软件行业：厘清项目费用归集与结算
软件行业项目/产品制是主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可根据软件行业项目实施前、中、后的不同阶段，提供费用预算、控制和结算等解决方案，帮助企业厘清项目制行业的费用归集和结算，实现精准的项目费用控制。 -
连锁经营行业：解决费用控制难题
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思可针对连锁企业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题，提供业财统一、提高审批体验等解决方案，加强项目费用控制。
合思成功案例：见证实际应用效果
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制药公司：提高审批与支付效率
中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，保证每一笔费用明确可追，提高了审批效率和支付效率，有效控制了项目费用。 -
软件服务公司：实现预算动态管理
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，使用合思的费控软件，实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，加强了项目费用控制。 -
连锁餐饮品牌：降低风险，提高合规性
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，通过银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，优化了项目费用控制。
合思市场定位与差异化优势：独具特色，引领行业发展
合思以费控管理为切入点，逐步向业财一体的财务数字化迈进。通过场景定义能力和系统集成能力的增强，适应更加复杂多样的需求，帮助企业实现流程规范、数据统一和系统打通，在项目费用控制方面具有独特的优势。
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，为项目费用控制提供了更灵活的解决方案。
合思已获得超15亿元人民币融资，头部厂商的优势关键词由此前的费控SaaS向费控管理平台转变，软件 + 商城的模式愈发被认可，合思在商业模式上具有一定优势。此外，合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，在市场上具有较高的认可度和用户基础，其项目费用控制方案也得到了广泛的验证和认可。
结语：携手合思，开启财务数字化新篇章
合思通过提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，提升企业的市场竞争力和综合实力。在项目费用控制方面，合思更是发挥着重要的作用，为企业解决了诸多难题。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化是必然趋势。合思将不断提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，为企业提供更优质的服务。未来费控管理平台将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，合思将紧跟行业发展趋势，不断创新和优化产品，满足企业日益增长的需求。
如果您也想在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐，实现可持续发展，抓住市场机遇，取得更大的成功，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，开启项目费用控制的新征程！
