连锁零售业财务数智化转型：合思引领费用管控新潮流

在当今瞬息万变的市场环境中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮。近年来，我国连锁零售市场虽呈现出蓬勃发展的态势，但传统的人工管理模式却如沉重的锚链，难以应对日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性、实现可持续发展的必由之路。合思，作为我国财务数字化服务的领军者，凭借其高效的组织和先进的财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中破浪前行。

市场风云：连锁零售业的挑战与机遇

在当下的市场格局中，连锁零售业正处于一个充满变数的时代。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的关键途径，是抵御内外压力、求得生存的重要保障。

消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境。曾经的增量时代已悄然过去，存量时代的竞争愈发激烈。如今市场回归平静，甚至出现了消费结构调整的现象。在这样的背景下，连锁零售业从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变迫在眉睫。随着市场环境的变化，如增量空间收窄、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业需要格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境

传统运营方式犹如一把双刃剑，在给企业带来一定发展的同时，也可能让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然有亮眼的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模近9亿。企业在发展过程中，常常会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值往往仅聚焦于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。老板难以看到真实的经营情况，企业面临着濒临破产的风险。

在精细化运营的大背景下，财务正经历着重塑与变革。然而，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，传统模式却难以满足这一需求。例如，单据审批时间过长，使得财务数据无法及时反馈业务情况。财务在业务导向的要求下，对营销活动往往只能被动点头，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重滞后，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金却看不到实际收益。费用管控流程在传统模式下存在诸多问题，严重影响了企业的财务管理效率和盈利能力。

合思策略：财务数智化解决方案

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，有效解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，优化了费用管控流程。

核心模块：合思解决方案的强大功能

• 连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
  该解决方案实现了多角色提效，让企业各角色能够更专注于业务开展，涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，包括连锁门店和零售营销不同阶段的数据采集。在费用处理、数据分析和BI呈现等方面，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，为企业的发展提供有力支持。费用管控流程在这个模块中得到了优化，各环节的数据能够及时准确地传递和处理。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程精细管理
  此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，包括装修合同管理、付款管理、发票核销等。通过UE模型挖掘经营利润，充分考虑技能培训、宿舍房租等多方面因素，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用管控流程得到了严格的把控，每一笔费用的支出都有明确的记录和审批，确保了企业资金的合理使用。

• 全域营销ROI提升解决方案：精准营销管控
  该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。例如，店长可以在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可以在合同内查看合作全部信息。财务台账与业务单据互通互联，涵盖多种营销业务类型。同时，有预置方案和自建应用以及PaaS平台支持，为企业的营销活动提供了有力的保障。费用管控流程在营销活动中得到了精准的控制，避免了不必要的费用支出。

• 无需报销解决方案：解放人力提升效率
  合思提供的无需报销解决方案，可将高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规，门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算等。这一方案优化了费用管控流程，提高了企业的财务管理效率。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

合思成立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为技术研发和服务拓展提供了有力支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛、及时的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，具有技术和模式创新优势。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例，能够更好地理解和满足连锁零售企业的需求，在费用管控流程方面有着独特的优势。

成功案例：合思方案的卓越成效

• 鸣鸣很忙：业财融合降成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效报销流程中解放出来，实现了业财融合。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%，还实现了业内首屈一指的高周转率。费用管控流程的优化，让企业的资金使用更加合理，提高了企业的经济效益。

• COMMUNE幻师：数据驱动控成本
  COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，店长费用提报至归档至多24h，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，实现数据线上化和可视化，每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用管控流程的高效执行，为企业节省了大量的成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼：流程简化提效率
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善门店服务质量。店长报销流程简化，报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算更高效。费用管控流程的优化，提高了企业的运营效率和财务管理水平。

• 可孚医疗：精细化运营促发展
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，便于评估营销策略效果，实现数据驱动决策。费用管控流程的精细化管理，为企业的发展提供了有力的支持。

服务体系：全方位一站式服务保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，集中专业人才进行技术研发和产品创新，为客户提供先进的财务数智化解决方案。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务支持。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，提供内容指导、研究和策划等服务，确保解决方案贴合企业实际情况，优化企业的费用管控流程。

结语：拥抱变革，开启财务数智化之旅

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思通过提供全流程解决方案，赋能管理决策，帮助连锁零售企业挖掘企业净利润。众多成功案例证明了其解决方案的有效性和价值。在费用管控流程方面，合思的方案能够帮助企业实现精细化管理，提高财务管理效率，降低成本。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想了解更多关于合思财务数智化服务的信息，不妨免费试用我们的产品，开启您的财务数智化转型之旅。