北京动力源的财务数字化转型之路:合思报销管理系统助力破局

北京动力源的财务数字化转型之路:合思报销管理系统助力破局
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,早在1995年便崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品更是深度融入国家重点建设项目,熠熠生辉。2022年3月,动力源凭借卓越的创新能力和发展潜力,成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

然而,即便如此卓越的企业,在财务数字化转型的征程中也遭遇了重重挑战。早在2011年,动力源便毅然开启了财务数字化转型和业财融合的探索之旅,踏上了漫长的系统自研之路。但理想与现实之间存在着巨大的鸿沟,整体流程依旧繁杂,系统之间犹如一道道难以逾越的壁垒,使得转型效果与预期目标相去甚远。此时,合思的报销管理系统宛如一道曙光,为动力源的财务数字化转型带来了新的希望。

转型痛点:报销管理困境丛生

  • 多系统操作体验差合规难
    在动力源的日常报销流程中,员工常常陷入多系统操作的泥沼。申请单需要在各个系统之间来回切换提交,繁琐的操作流程让人疲惫不堪。而报销数据则需要财务人员手动录入系统,不仅效率低下,还容易出现错误。发票验真、查重等工作更是依赖手工进行,这使得假票、错票、重票等情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,让他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策工作。报销管理系统在解决这些问题上具有巨大的潜力。

  • 系统割裂数据分散信息滞后
    动力源的报销信息管理存在着严重的系统割裂问题。同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,无法实现及时的联动。这导致财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营进行及时的调整和优化。这种信息滞后的状况,严重影响了企业的决策效率和竞争力。报销管理系统能够打破系统之间的壁垒,实现数据的实时共享和联动。

  • 业务复杂报销模式多样
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了报销的复杂性。传统的报销方式已经无法满足动力源业务发展的需求,急需一套高效的报销管理系统来解决这些问题。

  • 组织架构复杂流程难统一
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,动力源面临着管理程度不一致的问题。总部和分公司的出差申请流程不同,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。这种复杂的组织架构和繁琐的流程,降低了员工的工作效率,也增加了企业的管理成本。报销管理系统可以根据企业的组织架构和业务流程进行定制化设置,实现流程的统一和优化。

合思方案:精准破局重塑报销新生态

  • 系统集成打破数据孤岛
    合思为动力源提供的报销管理系统,首先进行了系统集成。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思报销管理系统同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思报销管理系统同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作的困扰。员工在报销时,无需再在各个系统之间来回切换,所有信息都可以在合思报销管理系统中一站式获取和处理。

  • 无需报销提升员工幸福感
    合思的报销管理系统引入了“无需报销”的创新模式。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅提高了报销效率,还加强了财务的统一管理和合规性控制。

  • 强大连接能力加速数据流转
    合思报销管理系统具有强大的系统连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。管理者可以实时获取准确的财务数据,为企业的决策提供有力支持。

实施步骤:循序渐进打造高效报销体系

  • 系统集成奠定基础
    合思与动力源展开财务数字化合作后,首先进行了系统集成工作。将相关系统的数据与合思报销管理系统同步,为后续的业务流程优化奠定了坚实的基础。通过系统集成,实现了数据的集中管理和共享,为企业的数字化转型提供了有力的数据支撑。

  • 推行无需报销模式
    在系统集成的基础上,合思开始推行“无需报销”的模式。让员工亲身体验到数字化报销的便利,同时加强了财务的统一管理和合规性控制。员工在消费时无需再为报销问题烦恼,只需专注于业务工作。财务人员也从繁琐的基础工作中解脱出来,有更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持工作中。

  • 强化系统连接提升效率
    合思充分利用报销管理系统的强大连接能力,实现了业务数据的跨系统同步和应用。这一举措提高了业务处理和数据统计效率,让企业的运营更加高效、流畅。各个部门之间的信息传递更加及时、准确,协作更加紧密,为企业的发展注入了新的动力。

显著成果:降本增效提升企业竞争力

  • 报销效率大幅提升
    应用合思报销管理系统后,动力源的报销效率得到了显著提升。报销周期从原来的普遍4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,也加快了企业的资金流转速度,为企业的发展提供了有力的资金支持。

  • 会计工作量缩减成本节约
    财务人员的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以投入到更有价值的财务分析和决策工作中,为企业创造更大的价值。

  • 操作体验全面革新
    合思报销管理系统实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工可以更加便捷地完成报销操作,提高了工作效率。

  • 决策支持更加精准
    管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的发展提供了有力的决策支持。

动力源反馈:高度认可携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思报销管理系统给予了高度评价和充分认可。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,能够帮助企业挖出更多净利润。如果你也想提升企业的财务数字化水平,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思的报销管理系统,现在可以免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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