合思助力北京动力源科技,实现采购报销规范新飞跃

合思助力北京动力源科技,实现采购报销规范新飞跃
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在与合思携手合作后,取得了令人瞩目的核心成效。效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果,无疑吸引了众多企业的关注目光,也让我们看到了合思在助力企业数字化转型方面的强大实力。

动力源背景与挑战:转型浪潮中的探索者

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,在行业中有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工数量达到3000人。

随着企业的不断发展,在财务数字化转型过程中,动力源面临着复杂的需求。它需要将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在采购报销规范方面,传统的管理方式已经难以满足企业日益增长的业务需求,寻求一种高效、合规的解决方案迫在眉睫。

合思方案:构建敏捷财务收支管理平台

合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验,为北京动力源科技股份有限公司提供了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡,全面覆盖因公消费全场景。它打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒,实现了全流程数字化费控管理。在采购报销规范方面,这一解决方案发挥了重要作用。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明,让采购报销流程更加规范有序。

方案成效:数字化转型的显著成果

合思的解决方案在实施后,为动力源带来了一系列显著的成效与成果。首先,它助力动力源实现了企业财务数字化转型,成功实现了精细化闭环管理和降本增效。在采购报销规范方面,更是取得了令人满意的效果。

员工报销耗时降低了75%,这意味着员工能够更加高效地完成报销流程,节省了大量的时间和精力。财务入账归档时间减少了85%,大大提高了财务工作的效率。场地、耗材成本节约了70%,实现了企业的成本控制。业财流程数字化程度达到了95%,使得企业的业务与财务更加紧密地结合在一起。数据安全合规达到了100%,保障了企业数据的安全和合规性。

同时,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的成果,进一步加强了采购报销规范,为企业的财务管理提供了有力的支持。

动力源反馈:敏捷服务的有力见证

北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源企业全球化业务。在采购报销规范方面,合思的解决方案为动力源提供了有力的保障,让企业在财务管理上更加得心应手。

未来展望:携手共进,持续优化

展望未来,合思将继续根据动力源的业务发展和需求变化,不断优化和完善解决方案。在采购报销规范方面,合思将进一步提升解决方案的精准度和适应性,助力动力源在财务数字化转型的道路上持续前进。双方的合作也将更加紧密,共同应对未来的挑战,实现更大的发展。

行动号召:选择合思,开启高效管理之旅

合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此广泛的客户群体和良好的市场口碑,充分证明了合思的实力和可靠性,值得更多企业信赖和选择。

如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更有效的作用,不妨选择合思。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身体验它在采购报销规范以及企业财务管理方面的强大功能,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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