在数字化浪潮的汹涌来袭下,连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。北京合思信息技术有限公司精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一座明亮的灯塔,深度剖析行业的现状与未来趋势,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的有效路径,同时也为企业差旅管理等方面的优化提供了有力支持。
市场形势:存量时代的连锁零售变局
当前,连锁零售业步入消费存量时代。在当前经济环境下,流量红利逐渐消退,社零增速有所下滑,企业面临着现金流和成本控制的严峻挑战。传统的人工管理模式,在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。
数字化转型已然成为连锁零售业发展的必然趋势。未来,数据驱动决策将成为企业运营的核心,云计算和大数据技术的广泛应用,将为企业提供更精准的市场洞察。人工智能的赋能,将进一步提升企业的运营效率,而数字化供应链管理也将成为提升企业竞争力的关键。企业差旅管理作为企业运营的一部分,也将受益于这些数字化趋势,实现更高效的成本控制和资源调配。
痛点分析:连锁零售财务困境剖析
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多痛点。在运营层面,粗放的管理模式让企业逐渐陷入“无利润区”。例如,有些连锁零售企业虽然销售成绩看似亮眼,但实际却未实现盈利,甚至背负着巨大的欠款。
企业对消费者、产品和营销活动的精细化运营严重不足。投入产出评估困难,产品盈利核算不清,营销活动收益率测算延迟等问题,使得企业难以精准把握市场动态和自身运营状况。在企业差旅方面,同样存在管理粗放的问题,如差旅成本控制不佳、行程安排不合理等。
在财务层面,企业过度依赖手工或简单的信息化系统,导致数据处理速度慢、准确性低。缺乏实时监控和分析能力,使得企业决策滞后,无法及时应对市场变化。这不仅影响了企业的整体运营效率,也增加了企业的运营风险。
解决方案整体策略概述:财务数字化的有机融合
合思认为,实现财务数字化需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据,为企业提供有价值的决策建议。在企业差旅管理中,专业的人才可以优化差旅政策,提高差旅资源的利用效率。
体系是财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据的准确、及时和完整,为企业的决策提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。贴合业务特性的数字化解决方案,能够带动数据的有效流转,使财务数据更好地服务于企业的业务发展。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观、可量化的呈现方式,方便管理者进行决策。
核心模块:合思的三大连锁零售解决方案
合思为连锁零售业量身定制了三大核心解决方案,全面覆盖企业的各个运营环节,同时也对企业差旅管理有着积极的促进作用。
连锁零售业综合解决方案,覆盖了从业务终端到运营中台的全流程。它实现了多角色的提效,能够高效采集业财数据,并通过数据赋能决策。在企业差旅方面,该方案可以整合差旅相关数据,为企业提供更科学的差旅预算和决策依据。
连锁门店业财管理解决方案,涵盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节。通过UE模型,深入挖掘经营利润,帮助企业实现精细化管理。在企业差旅中,可根据门店业务需求,合理安排差旅行程和人员,降低差旅成本。
全域营销ROI提升解决方案,将台账和单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式。这不仅能够提升营销活动的投资回报率,还能为企业差旅与营销活动的结合提供更好的支持,使差旅活动更好地服务于企业的营销目标。
竞争优势:合思的强大实力支撑
合思作为专精特新企业,实力雄厚。累计融资超15亿元,为企业的持续发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心,汇聚了众多顶尖的技术人才,不断推动技术创新。
全国22个城市的直营服务网络,以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,确保了合思能够为企业提供及时、高效的服务。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务。在企业差旅管理方面,这些优势能够帮助企业实现差旅费用的自动化管理,提高差旅报销效率,降低管理成本。
成功案例:连锁零售转型的合思典范
众多连锁零售企业已经通过引入合思的解决方案,实现了财务数智化转型,在企业差旅管理等方面也取得了显著成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解放了高频报销人员的精力,实现了财务自动化。采购成本同比降低30%,同时在企业差旅管理上也更加规范和高效,差旅成本得到了有效控制。
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联和合思档案,大幅提高了报销效率,实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析,企业年节约成本5000万,在企业差旅方面,也实现了更精准的成本核算和预算控制。
烤匠运用合思费控优化了财务报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。财务分析能够更好地指导业务决策,企业差旅安排也更加合理,与业务需求的匹配度更高。
可孚医疗通过合思费控和合思BI实现了SKU级日利润报告,能够精准指导全域营销。同时,在企业差旅方面,也实现了更科学的资源调配,提升了财务审核和报表产出效率。
服务体系:专业团队助力企业发展
合思拥有一支专业的写作团队,团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,为企业提供全方位的服务支持。
同时,合思也感谢众多参与访谈调研的企业,以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。正是这些合作伙伴的支持与配合,使得合思能够不断完善自身的解决方案,为连锁零售企业提供更优质的服务。在企业差旅管理的服务方面,合思的专业团队也能够根据企业的具体需求,提供个性化的解决方案。
在数字化转型的浪潮中,连锁零售企业面临着前所未有的挑战和机遇。合思的财务数智化解决方案,为连锁零售企业提供了一条有效的利润挖掘途径。通过解决行业痛点,发挥自身竞争优势,凭借丰富的成功案例和完善的服务体系,合思能够助力连锁零售企业在数字化转型中提升精细化运营水平,实现降本增效、合规经营和可持续发展。
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