在当今复杂多变、充满挑战的商业环境中，企业的费控及差旅管理犹如在波涛汹涌的大海中航行，面临着重重困难。《2023费控及差旅趋势分析报告》依托近万家企业的调研以及合思平台的数据，为我们清晰地揭示了这一领域的市场形势、潜藏的痛点问题，并提供了行之有效的解决方案。而预算管控工具，正是企业在这场管理挑战中披荆斩棘的有力武器。
市场形势：商旅热潮下的机遇与隐忧
疫情的阴霾逐渐退去，2023年的商旅市场迎来了“井喷式”的增长。1 – 7月期间，差旅消费的总体金额同比大幅增加220.11%，环比也上涨了95.49%；交易单量同比增加160.40%，环比上涨61.36%。各行业的消费金额同比增速居高不下，制造业、耐用品、金融、服务等行业的增幅均超过270%。飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务的消费金额同比增速均在160%以上，长途商旅的增长尤为明显。
从区域视角来看，有13个省、自治区、直辖市的同比增速均在200%以上，长三角、珠三角、京津地区的消费总额更是独占鳌头。然而，在这繁荣的背后，也存在着一些隐忧。消费价格明显上涨，并且交易总量仍未恢复到疫情前2019年的峰值水平。在这样的市场形势下，企业迫切需要预算管控工具来合理规划和控制差旅费用。
痛点分析：企业费控的重重困境
企业在费控及差旅管理方面犹如陷入了一个复杂的迷宫，面临着成本高、效率低、管控难等诸多痛点。
在成本方面，自2023年初疫情退潮后，人均商务消费金额迅速升高，并且持续稳定在高位。超标订单量明显多于消费订单量，这使得企业的成本压力与日俱增。
效率问题也十分突出。发票、单据堆积如山，人工处理不仅耗时费力，而且缺少自动控制系统，人工校验的效率极低。多数企业尚未上线统一的订票平台，员工自行订购导致各种问题频发。
在管控上，事前管控严重不足，主要以事后报销控制为主。数据整合困难、口径不统一、缺乏有效工具等问题突出，机票和酒店订单超标管控压力巨大，发票合规性风险也日益凸显。在这种情况下，预算管控工具成为企业摆脱困境的关键。
解决方案整体策略概述：数字化转型之路
企业应秉持“省”字当头、向“数”而生、向“智”而强的理念，踏上数字化转型的征程。通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，借助数字化技术优化内部流程，提高自动化和智能化作业的占比，并增加员工的参与度，从而实现降本增效、合规经营和低碳运营。预算管控工具在这一转型过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业精准地控制预算，合理分配资源。
核心模块：四大法宝助力企业管理
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主动控制：预算管控的前沿防线
企业可运用预算管控工具对商务消费事前申请单进行严格的预算管控。在订单下单和报销环节实施预算控制或实占，开启消费标准自动控制功能。这就如同在企业的费用支出前端设置了一道坚固的防线，有效防止费用超支，确保每一笔支出都在预算范围内。 -
精益消费：精打细算的省钱之道
采用同性同住、提前预定等消费策略，能够降低企业的成本。同时，尝试合思商城“合力省”，在为员工争取福利的同时，也能降低企业的成本。预算管控工具可以帮助企业更好地规划和执行这些消费策略，实现资源的最优配置。 -
数智健体：数字化提升运营效率
通过数字化费控、电子档案系统消除不必要的作业，倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付，提高财务核算和记账效率。预算管控工具与这些数字化系统相结合，能够实现数据的实时共享和交互，让企业的财务管理更加高效、精准。 -
深化分析：挖掘数据背后的价值
利用合思BI对核心费用、差旅支出等数据进行多维度分析，挖掘影响企业降本增效的深层因素。预算管控工具可以为数据分析提供准确、全面的数据支持，帮助企业发现潜在的问题和机会，制定更加科学合理的预算计划。
竞争优势：合思的独特魅力
合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。它能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思成立以来累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择。其强大的实力和广泛的影响力，使得合思的预算管控工具更加可靠、实用。
成功案例：实践出真知
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L4级无需报销上市公司：效率提升的典范
通过合思费控、合思商城等产品，该上市公司实现了员工移动端申请免垫资，财务月底1次对账入账自动化，管理洞察与数据监测助力差旅标准化。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。预算管控工具在其中发挥了重要作用，确保了费用的合理支出和预算的严格执行。 -
连锁经营上市公司：智慧商旅的成功实践
合思商城与某TMC实现1 + 1 > 2的智慧商旅模式，提供更丰富的资源、更降本的出行和更丝滑的体验。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。预算管控工具帮助企业优化了商旅费用的管理，提高了资源的利用效率。 -
企业数字化差旅案例：成本控制的奇迹
合思商城“合力省”政策在不增加企业成本的情况下，提高了员工满意度。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。预算管控工具为企业制定和执行“合力省”政策提供了有力的支持，实现了成本的有效控制。 -
流程自动化案例：效率与满意度的双提升
通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。预算管控工具与流程引擎相结合，使得差旅补贴的计算和审核更加准确、高效，大大提高了企业的管理效率。
服务体系：贴心陪伴企业成长
合思提供敏捷的财务收支管理平台，拥有专业的服务团队，能够根据企业的不同需求，提供定制化的解决方案。同时，合思还提供400 – 999 – 8293的咨询热线和免费在线体验服务，方便企业了解和使用其产品。预算管控工具作为合思产品体系的重要组成部分，也能享受到这些优质的服务，为企业的使用提供了保障。
在当前复杂的市场环境下，企业费控及差旅管理面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思凭借其专业的产品和服务，特别是强大的预算管控工具，能够帮助企业有效应对这些挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来，企业应积极拥抱数字化转型，借助合思等专业平台的力量，提升自身的竞争力，实现可持续发展。如果您想亲身体验预算管控工具的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业费控管理的新篇章。
