连锁零售业财务数智化转型,合思引领净利润挖掘新潮流

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈,传统运营方式已难以适应新的市场变化。此时,财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为企业提供了全面的转型指导和实用的解决方案,助力企业实现财务差旅合规,开启精细化管理新篇章。

连锁零售业财务数智化转型,合思引领净利润挖掘新潮流
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈,传统运营方式已难以适应新的市场变化。此时,财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为企业提供了全面的转型指导和实用的解决方案,助力企业实现财务差旅合规,开启精细化管理新篇章。

市场风云:连锁零售的存量挑战

连锁零售业正身处消费存量时代的浪潮之中。市场竞争犹如一场没有硝烟的战争,社零增速下滑,宏观数据增长动力不足。企业面临着流量红利消退和消费需求变化的双重挑战。口罩事件后的短暂增长后,市场回归平静,企业深刻意识到成本控制和现金流管理的重要性,必须从粗放式增长模式向精细化增长模式转变,以适应新的市场环境,保障财务差旅合规。

痛点剖析:运营与财务的困境

  • 运营之殇:陷入“无利润区”
    传统运营方式让众多连锁零售企业陷入了“无利润区”。以钟薛高为例,虽有一定的销售成绩,但却从未实现盈利,甚至现金流面临断裂的风险。企业在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面存在诸多问题。大量资金投入到消费者经营中,却难以评估其有效性;产品是否盈利不明确,营销活动收益率测算延迟,这些问题严重影响了企业的盈利能力和财务差旅合规。
  • 财务之困:传统模式的局限
    大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低、缺乏实时监控和分析能力等问题。这导致决策滞后,企业对市场的反应迟缓。同时,财务分析的时效性要求高,传统的事后算账模式无法满足企业的需求。而且,财务与业务缺乏深度融合,财务数据难以推动业务改善,无法保障财务差旅合规。

策略领航:合思的财务数字化之道

合思认为,做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,实现效果、效益、效能的最大化。通过构建一个持续运转的精妙机器,打造贯穿业财流程的分析体系,将业务过程与数据有机结合,利用先进的系统工具,为连锁零售企业提供全流程的解决方案,助力企业实现财务差旅合规。

核心利器:三大解决方案赋能

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程提效
    合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。无论是连锁门店的开店、日常运营和异常处理,还是零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节,都能通过费用处理、数据分析和BI呈现挖掘企业净利润,保障财务差旅合规。
  • 连锁门店业财管理解决方案:精细挖掘利润
    此方案覆盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。同时,提供操作便捷的私车公用体验,利用AI风控助手检测异常,实现合同和费用的自动化管理,确保财务差旅合规。
  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体化贯通
    合思将台账和单据串联,实现业财流程的一体化贯通,保障企业财务数据业务化和业务数据线上化。该方案能灵活适配各种营销模式,让店长和经理随时掌握业务ROI,提高报表产出时效,为企业的营销决策提供有力支持,保障财务差旅合规。

优势凸显:合思的强大实力保障

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务,有力保障财务差旅合规。

案例见证:成功经验的示范

  • 鸣鸣很忙:业财融合降成本
    鸣鸣很忙旗下的“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题,实现了业财融合,提高了门店运营效率,年节约成本5000万,保障了财务差旅合规。
  • COMMUNE幻师:提效降本显成效
    作为直营连锁餐酒吧,COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案,实现了店长费用提报至归档至多24小时,提高了报销效率,降低了管理成本。通过数据分析,将门店人工成本率从25%降至21%,节省成本4000 – 5000万/年,确保了财务差旅合规。
  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提人效
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位,提供月利润报表指导业务决策。引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上的系统自动化完成财务工作,保障了财务差旅合规。
  • 可孚医疗:精细运营促决策
    可孚医疗利用合思费控和合思BI,搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销的精细化运营。通过日利润报表,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,提升了财务审核、分摊、制表效率,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,确保了财务差旅合规。

服务护航:专业团队保障质量

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时,感谢所有参与访谈调研的企业支持,有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。此外,合思在全国多个城市设有服务网络,提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式,为客户提供及时的服务,保障财务差旅合规。

连锁零售业财务数智化转型是大势所趋,合思的白皮书和解决方案为企业提供了清晰的转型路径和实用的工具。通过实施财务数智化,企业能够解决运营和财务方面的痛点,提升精细化管理水平,挖掘出企业净利润,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思为连锁零售企业带来的财务数智化变革,实现财务差旅合规,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业的盈利新征程。

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captaincaptain
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