在消费存量时代，连锁零售业如同逆水行舟，既面临着重重挑战，也蕴含着发展的机遇。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一把精准的手术刀，深入剖析行业现状与趋势，为连锁零售企业提供了一套切实可行的财务数智化转型解决方案，助力企业实现供应链成本控制的目标。
市场形势：连锁零售的风云变幻
连锁零售业近年来展现出一定的增长态势，犹如一艘在大海中航行的巨轮，看似平稳前行。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的船舵，难以应对复杂多变的市场浪潮。当前，大部分企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，这就好比用古老的罗盘导航，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，就像在大雾中航行的船只，无法及时调整航向。
未来，连锁零售业将迎来新的发展趋势。数据驱动决策将成为企业的核心竞争力，如同为船只安装了先进的导航系统；云计算和大数据技术、人工智能将为企业提供更强大的动力，如同为船只配备了高效的发动机；数字化供应链管理则将优化整个供应链，实现供应链成本控制，如同为船只规划了更合理的航线。
痛点分析：连锁零售的成长烦恼
-
运营方式之困：陷入“无利润区”
企业的运营方式若不合理，就可能使企业步入“无利润区”。以钟薛高为例，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模还不断扩大。这就好比一辆汽车，虽然行驶速度不慢，但油耗过高，最终难以到达盈利的目的地。企业需要从粗放增长模式转为精细化增长模式，才能实现供应链成本控制，就像调整汽车的发动机，提高燃油效率。 -
精细化运营之难：迷雾中的探索
在消费者运营方面，企业投入大量资金进行消费者经营，却如同在黑暗中摸索，难以评估其有效性和回报价值。就像在森林中撒下大量的种子，却不知道哪些能生根发芽。
在产品运营方面，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能覆盖间接成本也不明确。这就好比厨师不知道哪种食材搭配能做出最美味且最赚钱的菜肴。
在营销活动运营方面，营销活动ROI测算延迟，成本分析不及时，可能导致企业陷入盲目营销。就像在战场上盲目发射炮弹，却不知道是否击中了目标，还造成了资源的浪费。通过精细化运营实现供应链成本控制，是企业亟待解决的问题。
- 财务管理之殇：脱节的困境
企业更多依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了业务费用和成本，无法看到真实的经营情况。这就好比只看汽车的仪表盘显示的速度，却忽略了油箱里的油量。财务分析时效性要求高，传统事后算账模式已不适应，连锁零售业对单据审批时效性也高度关注。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据无法推动业务改善，就像汽车的发动机和方向盘无法协同工作。有效的财务管理是实现供应链成本控制的关键。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化大厦
财务数字化并非一蹴而就，它就像建造一座大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，就像建筑师设计出合理的建筑蓝图。体系是大厦的骨架，确保数据准确、及时和完整地流转，就像建筑的框架支撑起整个结构。业务是大厦的血肉，将业务过程与数据结合，就像建筑内部的装修和设施，让大厦充满生机。工具是大厦的皮肤，为管理者提供直观的呈现方式，就像建筑的外观，让人一目了然。通过合理运用这些要素，实现供应链成本控制，让企业的财务数字化大厦更加稳固。
核心模块：连锁零售的数智化利器
-
连锁零售业综合解决方案：全流程的护航
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像为企业配备了一套全方位的导航系统。该方案包括多角色提效，让不同岗位的员工都能高效工作；业财数据高效采集，确保数据的准确性和及时性；数据赋能业务决策，实现供应链成本控制，让企业在市场竞争中做出更明智的选择。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的管理
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各环节的管理，就像为连锁门店的成长提供了一份详细的成长手册。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，实现供应链成本控制，让每一家门店都能成为盈利的堡垒。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销的秘诀
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。这就像为企业的营销活动安装了一个精准的瞄准镜，实现供应链成本控制，确保每一次营销活动都能击中目标，带来盈利。
竞争优势：合思的实力背书
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能为企业提供全方位财务数智化服务，有效实现供应链成本控制。
成功案例：连锁零售的榜样力量
-
鸣鸣很忙：效率提升与成本节约
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效问题，督导巡店效率提高，门店标准化更快落地，年节约成本5000万。这就像为企业的运营机器更换了更高效的零件，实现了供应链成本控制，让企业运转得更加顺畅。 -
COMMUNE幻师：高效报销与经营合理化
COMMUNE幻师实现了从提报到归档至多24h，日常报销场景下1小时付款、当天关账，通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。这就像为企业的财务流程安装了一个高速通道，实现供应链成本控制，让企业的资金流动更加高效。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析与人效提升
烤匠·麻辣烤鱼通过财务精细化经营分析指导业务动作，专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。这就像为企业的管理注入了一剂强心针，实现供应链成本控制，让企业的管理更加科学。 -
可孚医疗：数据驱动决策与精细化运营
可孚医疗通过管理会计模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，实现供应链成本控制。这就像为企业的运营装上了一个智能大脑，让企业的决策更加精准。
服务体系：全方位的贴心保障
合思在全国多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505咨询服务，官网为www.hosecloud.com，还有微信公众号可供扫码关注和添加小助手，为企业提供全方位的服务支持。这就像为企业提供了一个24小时在线的服务团队，随时为企业解决问题，助力企业实现供应链成本控制。
连锁零售业的财务管理正面临着机遇和挑战，合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的转型路径。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，以及各核心模块的协同作用，帮助企业解决痛点，提升竞争力，实现降本增效和可持续发展。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，在激烈的市场竞争中挖掘更多净利润，实现供应链成本控制。如果你想体验合思的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
