在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮，面临着诸多挑战。如何通过财务数智化转型“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业亟待解决的关键问题。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状与趋势，为连锁零售企业提供了全面且可行的解决方案，助力企业实现管理费用优化。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
在消费存量时代，连锁零售业曾经依赖的流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社会零售增速有所下滑，企业仿佛陷入了一个发展的瓶颈期。过去那种粗放增长的模式已不再适应市场的变化，连锁零售企业急需从这种模式转向精细化运营，就像一位技艺精湛的工匠雕琢艺术品一样，对企业的各个环节进行精细打磨，才能突破困境，实现长期可持续发展，而管理费用优化正是精细化运营的重要一环。
痛点分析：财务管理与运营的迷雾
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这就像用原始的工具进行复杂的工作，导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。而且，企业缺乏实时监控和分析数据的能力，就如同在黑暗中摸索前行，无法及时了解企业的财务状况，使得决策滞后，难以对市场变化做出快速反应。
同时，在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临着诸多困惑。投入效果评估困难，就像投入了一笔资金却不知道是否得到了相应的回报；产品利润核算不清，无法准确了解哪些产品真正为企业带来了利润；营销活动收益率测算延迟，使得企业无法及时调整营销策略。这些问题都严重影响了企业的管理费用优化，增加了企业的运营成本。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机拼图
财务数字化并非是一蹴而就的事情，它就像一幅复杂的拼图，需要各个部分有机地连接起来，才能呈现出完整而美好的画面。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用。
合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这就像是为连锁零售企业打造了一条高效的生产线，将各个环节紧密连接起来，赋能管理决策，挖掘企业净利润，实现管理费用优化。通过这种有机的连接，企业能够提高运营效率，降低管理成本。
核心模块：多维度的解决方案矩阵
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连锁零售业综合解决方案：全环节的效能提升
合思的连锁零售业综合解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。它就像一张精密的大网，覆盖了连锁门店和零售营销的各个环节。通过提升各个角色的工作效率，使得企业的运营更加顺畅；高效采集业财数据，为企业提供准确的信息支持；用数据赋能业务决策，让企业能够做出更加科学合理的决策，从而实现管理费用优化。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案，关注连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期的业财管理。它就像一位贴心的管家，为门店的每一个阶段提供精准的财务支持。通过UE模型挖掘经营利润，帮助企业在各个阶段合理控制成本，实现管理费用优化，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程的一体化贯通
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。这就像打通了企业的任督二脉，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过这种方式，企业能够更加准确地评估营销活动的投入产出比，及时调整营销策略，优化管理费用，提高营销活动的效益。
竞争优势：强大实力铸就全面服务
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力，就像为企业的发展注入了源源不断的动力。在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同在科技的前沿阵地安营扎寨，不断研发出先进的技术和解决方案。
并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络，就像一张巨大的服务之网，能够及时响应客户的需求。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供全方位财务数智化服务，助力企业实现管理费用优化。
成功案例：实践检验的卓越成效
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鸣鸣很忙：成本节约的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，就像为企业的财务流程安装了一台高效的发动机。它解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验，年节约成本5000万。这不仅优化了企业的管理费用，还提高了员工的工作满意度，为企业的发展注入了新的活力。 -
COMMUNE幻师：高效财务的标杆
COMMUNE幻师实现了1小时付款，当天关账，这在传统的财务模式下是难以想象的。通过数据分析识别降本空间，节省了大量人工成本。这就像在企业的财务运营中找到了一条捷径，使得企业能够更加高效地运作，实现管理费用优化。 -
烤匠·麻辣烤鱼：业务增长的财务支撑
烤匠·麻辣烤鱼的财务为业务增长提供了有力支持，释放了店长的精力，提高了门店人效。这就像为门店的发展提供了一个坚实的后盾，让门店能够更加专注于业务拓展，同时也优化了企业的管理费用，提高了企业的整体竞争力。 -
可孚医疗：精细化运营的先锋
可孚医疗通过SKU级日利润报告，实现了互联网营销精细化运营，提升了营销策略评估和决策能力。这就像为企业的营销活动装上了一双精准的眼睛，能够及时发现问题并调整策略，优化管理费用，提高营销活动的效果。
服务体系：专业团队的有力保障
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们就像一群技艺高超的工匠，负责内容指导、研究、策划和企业调研。在内容、业务、审阅校对等方面都有专业人员提供支持，就像为企业的发展保驾护航。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思凭借其全面的解决方案、成功的实践案例和完善的服务体系，将助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，挖掘更多净利润，实现管理费用优化。
如果您想进一步了解合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，实现管理费用优化，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化转型的新征程。
