在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度与日俱增。与此同时，在当前经济环境下，市场的不确定性也在不断增加。传统的人工管理模式，如同一位年迈的舵手，在复杂多变的市场海洋中显得力不从心。连锁零售企业急需一场变革，一场能够实现精细化运营、突破发展瓶颈的变革。
合思敏锐地洞察到了这一行业痛点，精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。这份白皮书犹如一座灯塔，深入剖析了行业的现状与问题，并提供了针对性的财务数智化解决方案，旨在助力连锁零售企业挖出净利润。
市场形势：流量红利消逝下的连锁零售困局
在消费存量时代，连锁零售业曾经依赖的流量红利如同潮水般逐渐退去。社零增速的下滑，让企业感受到了市场的寒意。传统的人工管理模式，在面对复杂多变的市场需求时，显得捉襟见肘。企业急需精细化运营，才能在这片充满挑战的市场中找到新的增长点。
传统的粗放运营模式，让许多连锁零售企业陷入了“无利润区”。尽管有些企业在销售成绩上看似亮眼，但实际上却从未盈利，甚至欠款规模巨大。在精细化运营的道路上，消费者、产品、营销活动运营等方面也存在着诸多问题。例如，投入有效性评估难、产品盈利核算不清、营销活动收益率测算及成本分析延迟等。
痛点分析：连锁零售的运营与财务之殇
- 运营层面：粗放运营的迷途
连锁零售企业传统的粗放运营模式，就像一辆没有方向的汽车，在市场中盲目行驶。这种模式容易让企业步入“无利润区”，即使销售成绩亮眼，也可能陷入亏损的泥潭。
在精细化运营的过程中，消费者、产品、营销活动运营分别面临着不同的挑战。消费者运营方面，投入有效性评估难，企业难以确定每一笔营销投入是否真正带来了客户的增长和转化。产品运营方面，产品盈利核算不清，企业无法准确了解每个产品的利润贡献，从而难以做出合理的产品策略。营销活动运营方面，营销活动收益率测算及成本分析延迟，企业在活动结束后才发现投入与产出不成正比，为时已晚。
- 财务层面：传统财务模式的困境
连锁零售企业的经营分析往往过度依赖业务团队的“利润报告”，而忽略了业务开展中的费用和成本。这种做法导致企业无法看到真实的经营情况，就像在迷雾中前行，看不清方向。
传统的会计事后算账模式，使得财务分析时效性低。企业在做出决策时，往往只能依据过去的数据，无法及时应对市场的变化。此外，财务与业务缺乏融合，财务数据缺乏业务导向，难以推动业务的改善。财务部门就像一座孤岛，与业务部门之间缺乏有效的沟通和协作。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四要素
合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。这四个要素就像人体的灵魂、骨架、血肉和皮肤，只有有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。体系是财务数字化的骨架，确保数据的准确、及时和完整。业务是财务数字化的血肉，遵循业务规律带动数据的流转。工具是财务数字化的皮肤，为管理者提供直观的决策依据。
核心模块：全方位的财务数智化解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动业务增长
合思的连锁零售业综合解决方案，提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，覆盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。
通过该方案，企业可以实现员工差旅审批流程的数字化管理，提高审批效率，减少人工错误。同时，该方案还可以帮助企业更好地掌握业务数据，为决策提供有力支持。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘经营利润
合思的连锁门店业财管理解决方案，覆盖了门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润的增长。
在员工差旅审批流程方面，该方案可以实现门店员工差旅审批的自动化和规范化，提高审批效率，降低管理成本。同时，该方案还可以帮助企业更好地控制门店的费用支出，提高门店的盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务ROI
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联，贯通业财流程。该方案适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。
在员工差旅审批流程方面，该方案可以实现营销人员差旅审批的智能化和便捷化，提高审批效率，确保营销活动的顺利开展。同时，该方案还可以帮助企业更好地评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。
竞争优势：合思的实力与创新
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，具有显著的优势。在员工差旅审批流程方面，合思的解决方案可以实现员工差旅费用的自动入账和归档，减少员工的报销负担，提高财务工作的效率。
成功案例：合思方案的实践验证
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鸣鸣很忙：财务数字化助力企业降本增效
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了员工差旅审批流程、门店发票管理、私车公用管控等问题。年节约成本5000万，财务数字化为企业的发展提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师：提高财务效率降低门店成本
COMMUNE幻师利用合思费控等系统，实现了店长费用快速提报和归档，提高了财务效率。通过数据分析，降低了门店人工成本率，年节省4000 – 5000万。在员工差旅审批流程方面，该系统可以实现店长差旅审批的快速处理，提高工作效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：实现业务和财务的有效协同
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控帮助财务团队进行精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。实现了业务和财务的有效协同，在员工差旅审批流程方面，该系统可以实现门店员工差旅审批的规范化和透明化，提高管理效率。 -
可孚医疗：精准指导全域营销提升财务效率
可孚医疗借助合思费控和BI，实现了SKU级日利润报告，精准指导全域营销。提升了财务审核和报表产出效率，让业务人员更清晰地评估营销策略效果。在员工差旅审批流程方面，该系统可以实现业务人员差旅审批的智能化和自动化，提高审批效率。
服务体系：专业团队提供全方位支持
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，合思也感谢众多企业的支持，有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员。
在员工差旅审批流程方面，合思的专业团队可以为企业提供全方位的支持，包括系统实施、培训、维护等。确保企业能够顺利实现员工差旅审批流程的数字化转型。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有效途径。通过成功案例的验证，我们可以看到合思方案的可行性和有效性。未来，合思将继续助力连锁零售企业提升运营效率，挖出更多净利润，实现可持续发展。如果您想体验合思的财务数智化解决方案，包括员工差旅审批流程的优化，不妨点击免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
