在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，净利润成为企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行精细化的差旅计划与管理，是企业挖掘更多净利润的有效途径。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的策略和方法，助力企业在差旅计划与管理上取得更好成效。
市场形势：经济浪潮下差旅成本挑战凸显
当下企业发展面临着一定的压力，进入了增长相对缓慢的阶段。营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率受到压缩，盈利能力有所下降。与此同时，企业差旅成本在疫情之后呈现出直线上升的态势。差旅支出在企业总运营成本中占比在10% – 40%之间，在金融服务等行业，差旅费用更是占到了企业运营成本的20%以上。在这样的市场形势下，有效的差旅计划与管理显得尤为重要。
痛点分析：差旅计划与管理困境待解
企业在差旅计划与管理上存在着诸多痛点。一些企业采用强硬的管控措施，虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，从长远来看，会影响企业的可持续发展。下沉市场的差旅管理面临着触达客户困难、适应消费习惯困难以及管理成本高等挑战。随着企业出海业务的增加，国际差旅也日益增多，这带来了资源分散、信息碎片化等难题。线下差旅费用不透明，在数电票时代，传统的报销和财务作业流程也面临着新的挑战。这些痛点都严重影响着企业差旅计划与管理的效果。
解决方案整体策略概述：智控开启差旅计划与管理新篇
合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案。通过数智化、精细化的管理手段，企业可以从传统的“硬控”转向“智控”。这种转变不仅能够降低差旅成本，还能提升运营效率，帮助企业在差旅计划与管理中找到“省”与“赚”的平衡。
核心模块：精准发力差旅计划与管理
- 下沉市场管控：深耕下沉市场差旅计划与管理
合思与OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过科学设置差标管控金额，能够更好地对下沉市场的差旅计划与管理进行把控，满足企业在不同地区的差旅需求。 - 出海服务：护航企业出海差旅计划与管理
合思整合了全球优质服务商渠道，为企业提供全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。同时支持多语言和7 * 24小时客服，为企业的出海差旅计划与管理提供了全方位的保障。 - 线下消费管控：规范线下差旅消费计划与管理
合思推出了合思易商卡，实现了企业公户对商户的直接付款。同时能够同步自动获取凭证入账归档，有效解决了线下差旅费用不透明的问题，让线下差旅计划与管理更加规范。 - 数电票管理：适应数电时代差旅计划与管理需求
合思助力企业建立或迭代电子会计档案管理系统，以适应财务档案全链路管理需求。在数电票时代，为企业的差旅计划与管理提供了更加高效的解决方案。 - AI应用：AI赋能差旅计划与管理升级
合思推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。这些功能能够提升员工体验，同时增强企业的差旅计划与管理能力，让差旅管理更加智能化。
竞争优势：卓越实力成就差旅计划与管理典范
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台具有全场景覆盖、全流程管控、全员参与等优势，能够帮助企业获得性价比更高的差旅资源，在差旅计划与管理方面展现出强大的竞争力。
成功案例：实践见证差旅计划与管理成效
- 案例一：强化差旅制度监控
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度，并加强了数据监控，提升了差旅计划与管理的水平。 - 案例二：下沉差标管控显成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了差旅计划与管理的优化。 - 案例三：节省差旅费成果显著
使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，累计节省了差旅费，证明了合思在差旅计划与管理方面的有效性。
服务体系：全方位保障差旅计划与管理
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。能够确保对企业员工的出行需求及时响应，其平台实现了从差旅申请到自动记账、分析的全流程数智化管理，为企业的差旅计划与管理提供了坚实的服务保障。
合思的一站式差旅服务和精细化管控方案，能够有效解决企业在差旅计划与管理中的痛点，帮助企业降低差旅成本、提升运营效率、挖掘更多净利润。如果您想体验合思在差旅计划与管理方面的卓越能力，现在就可以免费试用，开启高效差旅管理的新篇章。
