在当下消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。传统的经营模式在新的市场环境下显得捉襟见肘，企业亟需寻找新的突破口来提升竞争力。合思适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业的财务数智化转型提供了清晰的指引，助力企业在困境中挖出净利润，而审批流程数字化正是其中的关键一环。
市场形势：传统管理模式的困境与转型需求
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却难以跟上市场发展的步伐。目前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致了数据处理速度缓慢、准确性低下以及决策滞后等一系列问题。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等挑战。企业不能再依靠粗放的增长模式，而是需要向精细化增长模式转变。审批流程数字化可以提高数据处理的效率和准确性，为企业的精细化管理提供有力支持。
痛点分析：精细化运营的重重难关
- 消费者运营之困
企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。审批流程数字化可以对消费者运营的各项费用进行精准把控和分析，让企业清楚地了解每一笔投入的产出情况。 - 产品运营之惑
企业难以确定产品作为最小业务单元的盈亏情况，不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。通过审批流程数字化，企业可以对产品的成本和收益进行详细的分析，为产品的优化和决策提供依据。 - 营销活动运营之难
不同形式营销活动的收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能给企业带来经济损失。审批流程数字化可以实时监控营销活动的费用和效果，及时调整营销策略，提高营销活动的收益率。 - 财务管理之弊
企业在财务管理上还存在依赖业务团队“利润报告”忽视真实成本、财务分析时效性低、财务与业务脱节等问题。审批流程数字化可以打破财务与业务之间的壁垒，实现数据的实时共享和协同，提高财务管理的效率和准确性。
解决方案整体策略概述：数字化转型的四维架构
财务数字化并非一蹴而就，它需要一个全面的策略和架构。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
1. 人才：数字化的灵魂
人才是财务数字化的核心力量。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供支持。审批流程数字化需要专业的人才来进行系统的设计和维护，确保流程的顺畅运行。
2. 体系：数字化的骨架
体系是财务数字化的基础。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的决策提供可靠的依据。审批流程数字化需要建立完善的体系，规范审批流程，提高审批效率。
3. 业务：数字化的血肉
业务是财务数字化的落脚点。将业务过程与数据结合起来，才能真正实现数字化转型。审批流程数字化需要与企业的业务流程紧密结合，为业务的开展提供便利。
4. 工具：数字化的皮肤
工具是财务数字化的外在表现。它为管理者提供直观、可量化的呈现方式，帮助他们更好地理解和决策。审批流程数字化需要先进的工具来实现流程的自动化和智能化。
核心模块：全方位的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧赋能
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，审批流程数字化贯穿其中。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，适用于连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。通过审批流程数字化，企业可以实现业务流程的自动化和智能化，提高运营效率。 - 连锁门店业财管理解决方案：门店运营的精细管控
针对门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，合思提供了相应的管理方案。审批流程数字化在其中发挥着重要作用，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店的审批流程中，数字化可以确保各项决策的科学性和合理性，提高门店的运营效益。 - 全域营销ROI提升解决方案：营销效益的精准提升
该方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，审批流程数字化确保了流程的顺畅运行。它可以灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过审批流程数字化，企业可以实时监控营销活动的费用和效果，提高营销活动的ROI。
竞争优势：专业实力铸就卓越
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性，审批流程数字化是其重要组成部分。该方案能有效解决企业报销流程繁琐等问题，提高企业的财务管理效率。同时，合思的专业团队和强大的技术实力，为审批流程数字化的实施提供了有力保障。
成功案例：实践验证价值
- 鸣鸣很忙：高效运营的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，审批流程数字化发挥了重要作用。它解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，督导巡店效率提高，门店标准化更快落地，财务数字化为企业年节约成本5000万。通过审批流程数字化，鸣鸣很忙实现了精细化管理，提升了企业的竞争力。 - COMMUNE幻师：快速响应的标杆
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，审批流程数字化确保了流程的高效运行。这提高了店长管理效率，财务部门可做到1小时付款、当天关账。同时，通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，实现业财融合，为集团节省大量成本。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细分析的楷模
合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现财务精细化经营分析，审批流程数字化为分析提供了准确的数据支持。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效，实现业务和财务的有效协作。通过审批流程数字化，烤匠·麻辣烤鱼优化了经营策略，提升了企业的盈利能力。 - 可孚医疗：数据驱动的先锋
可孚医疗通过合思费控和合思BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，审批流程数字化保障了报表的及时生成和准确性。业财有机连接实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，压缩了单据时效和报表产出时效。通过审批流程数字化，可孚医疗实现了精细化管理，提高了企业的运营效率。
服务体系：专业服务保驾护航
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。公司拥有专业的写作团队进行内容指导、研究、策划和调研，同时感谢众多参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。
在审批流程数字化的实施过程中，合思的专业服务团队可以为企业提供全方位的支持。从系统的部署到培训，从数据的采集到分析，合思都能为企业提供个性化的解决方案，确保审批流程数字化的顺利实施。
审批流程数字化是连锁零售业财务数智化转型的关键环节。合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对当前挑战提供了有效途径，通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，帮助企业实现精细化运营，挖出净利润。未来，合思将继续助力连锁零售企业在财务数智化浪潮中提升运营效率和市场竞争力。如果您想体验审批流程数字化带来的便捷和效益，不妨现在就免费试用合思的财务数智化解决方案。
