在当前经济环境下，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着业务拓展与成本控制的双重压力。特别是在差旅及费控管理方面，诸多痛点如同暗礁，随时可能阻碍企业的前行。北京合思信息技术有限公司，就像一位经验丰富的领航员，凭借其专业的财务数智化产品和服务，为企业提供了有效的解决方案，引领企业驶向降本增效的彼岸。
预算管理趋势下的产品背景与行业痛点洞察
疫情退潮之后，企业的发展迎来了新的机遇与挑战。2023年，企业商旅交易量呈现出井喷式增长，1 – 7月差旅消费总体金额同比增加220.11%，环比上涨95.49%。与此同时，机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格也明显上涨。然而，交易总量仍未达到2019年的峰值。在这样的情况下，企业在业务拓展和成本控制之间陷入了纠结，面临着前所未有的降本增效压力。
人均商务消费金额升高，超标订单量明显增加，这无疑给企业的成本控制带来了巨大的挑战。费用管控效率低下也是一个突出问题，发票和单据处理耗时漫长，缺乏自动控制系统，使得企业在费用管理上耗费了大量的人力和时间。同时，管控难度大也是企业面临的难题，事前管控不足，数据整合和分析困难，发票合规风险突出，这些问题如同一个个枷锁，束缚着企业的发展。在预算管理趋势下，企业急需一种有效的解决方案来打破这些困境。
合思顺应预算管理趋势的解决方案概述
合思深刻理解企业在差旅及费控管理方面的痛点，为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一服务体系基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一个强大的引擎，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
广泛连接的生态，让企业能够整合更多的资源，实现信息的共享和协同。双轮驱动的模式创新，将技术创新和业务模式创新相结合，为企业提供更加高效、便捷的服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是从根本上解决了企业在费用报销方面的难题，让企业的财务管理更加智能化、自动化。合思的解决方案顺应了预算管理趋势，为企业提供了一种全新的管理思路和方法。
合思契合预算管理趋势的核心功能与优势展现
精准预算管控顺应趋势
在预算管理趋势下，预算管控是企业管理的核心环节之一。合思为企业提供了全面的预算管控功能，42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。这种多层次、全方位的预算管控方式，让企业能够更加精准地控制成本，避免预算超支。通过对预算的实时监控和分析，企业可以及时调整经营策略，确保企业的预算目标得以实现。
消费标准自动控制紧跟趋势
消费标准自动控制是合思的又一核心功能。98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能如同一个智能的管家，能够自动对员工的差旅消费进行审核和控制，确保员工的消费符合企业的标准。一旦员工的消费超出了标准，系统会自动发出提醒，避免企业的费用浪费。在预算管理趋势下，消费标准自动控制功能能够帮助企业更好地控制成本，提高预算的执行效率。
精益消费策略引领趋势
企业在预算管理趋势下，越来越注重精益管理。合思为企业提供了精益消费策略，企业可以通过同性同住、提前预定等策略降低成本。部分企业还尝试合思商城“合力省”奖励员工节省消费。这种策略不仅能够降低企业的成本，还能够提高员工的节约意识，形成一种良好的企业文化。通过精益消费策略，企业可以在保证业务正常开展的前提下，最大限度地降低成本，提高企业的经济效益。
数智化应用契合趋势
在数字化时代，数智化应用是企业发展的必然趋势。合思紧跟这一趋势，为企业提供了强大的数智化应用功能。线上支付笔数增幅高于总体单量增幅，系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升，企业通过合思BI对沉淀数据进行深入分析。这些数智化应用功能，让企业的财务管理更加高效、便捷。通过对数据的分析和挖掘，企业可以发现潜在的问题和机会，为企业的决策提供有力的支持。
合思贴合预算管理趋势的应用场景与案例呈现
L4级无需报销上市公司的重生
对于一些大型上市公司来说，差旅及费控管理是一个复杂的问题。某L4级无需报销上市公司曾经面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等问题。在采用合思的解决方案后，这些问题得到了有效解决。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。这一案例充分展示了合思在预算管理趋势下，为大型企业提供的高效解决方案，让企业能够更加轻松地应对差旅及费控管理的挑战。
连锁经营上市公司的智慧转型
连锁经营上市公司通常具有门店众多、业务复杂的特点，差旅及费控管理难度较大。某连锁经营上市公司采用了合思商城与TMC的智慧商旅模式，实现了1 + 1 > 2的效果。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。这一案例表明，合思的解决方案能够适应不同类型企业的需求，帮助企业在预算管理趋势下实现智慧转型。
企业数字化差旅的成功实践
企业数字化差旅是预算管理趋势下的一个重要方向。某企业通过合思商城“合力省”，助力企业降低酒店单晚房费单价、月酒店GMV和超标订单数，提高员工满意度。这一案例展示了合思在数字化差旅方面的优势，通过技术创新和服务创新，为企业提供更加优质的差旅服务，帮助企业实现降本增效的目标。
流程自动化带来的效率提升
流程自动化是企业提高管理效率的重要手段。某企业通过流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。这一案例充分说明了合思在流程自动化方面的能力，通过优化流程，提高工作效率，让企业在预算管理趋势下更加具有竞争力。
合思的财务数智化解决方案在众多企业的实践中已展现出显著成效，能够切实帮助企业应对差旅及费控管理中的各种挑战。在预算管理趋势下，合思凭借其先进的技术、创新的模式和优质的服务，为企业提供了一种可靠的解决方案。如果您的企业也面临着类似的问题，不妨免费试用合思的产品，把握预算管理趋势，让合思助力您的企业实现降本增效和可持续发展。
