在当前经济环境下，企业盈利能力面临挑战，挖掘净利润成为企业生存与发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行有效管控是企业降本增效的重要手段。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅资源优化的新思路与解决方案。
市场形势洞察：差旅市场新态势
在当下的经济大环境中，企业营业收入增长步伐逐渐放缓，利润率空间受到压缩，成本压力与日俱增。差旅市场在经历疫情后，呈现出需求与价格齐升的态势。差旅支出在企业总运营成本中占据着10% – 40%的比例，在金融服务等行业，差旅费用更是达到运营成本的20%以上。面对如此高昂的差旅成本，企业迫切需要寻找差旅资源优化的精细化管控路径。
痛点剖析：差旅管控困境
企业在差旅管控过程中遭遇了诸多痛点。“硬控”这种短期降本方式，虽然能在一定程度上减少差旅开支，但却牺牲了员工的体验，对企业的可持续发展产生了不利影响。下沉市场的差旅管控难度较大，传统的管控方式难以适应企业业务的拓展需求。出海业务的兴起带来了国际差旅管理的难题，资源分散、信息碎片化等问题凸显。线下差旅费用不透明，在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理和合规风险的挑战。
解决方案整体策略：从“硬控”迈向“智控”
企业应实现从“硬控”到“智控”的转变，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，能够实现差旅活动的无感管控，为差旅资源优化提供了有力支持。
核心模块：全场景覆盖与智能规划
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线上线下全场景融合
合思的解决方案实现了线上线下全场景覆盖，涵盖差旅、采购、补助等各个方面。其易商卡线下消费解决方案，为企业员工的线下消费提供了便利，进一步优化了差旅资源的使用。 -
国内外资源整合
合思积极整合国内外多平台资源，接入全球近200万 + 酒店。无论是国内还是国外的差旅需求，都能为企业提供丰富的选择，实现差旅资源的优化配置。 -
管控与体验兼顾
合思注重管控与体验的平衡，通过智能差标、优惠券 + 合力省等方式，在有效管控差旅成本的同时，提升员工的差旅体验，让差旅资源得到更合理的利用。 -
AI智能规划
合思引入AI技术，推出AI行程助手、AI自动下单助手等功能。这些智能工具能够根据企业的差旅政策和员工的需求，自动规划最优的差旅行程，实现差旅资源的精准优化。
竞争优势：专业平台的卓越实力
合思作为无需报销平台，拥有显著的竞争优势。它与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源。合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业和员工提供全方位的服务。此外，智能差标管控、BI差旅风控系统等功能，进一步保障了差旅资源的优化使用。
成功案例：实践见证差旅资源优化成效
某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这充分体现了合思的解决方案在差旅资源优化方面的显著成效。另一家企业应用合思系统，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业借此完善了差旅制度，并加强了数据监控，实现了差旅资源的合理调配。
服务体系：全方位保障海外出行
合思提供全方位的服务体系，助力企业员工的海外出行。聚合用车服务让员工在海外出行更加便捷，国际机票的低价及多维度管控为企业节省了机票成本，国际酒店多维度管控及自有协议线上托管服务则保障了酒店资源的合理使用。同时，合思配备多语言客服，能够及时响应企业员工的出行需求，为差旅资源优化提供了有力的服务保障。
合思的差旅管控解决方案为企业差旅资源优化提供了全面而有效的途径。它能够帮助企业有效应对差旅管理中的各种挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营。企业应积极拥抱数智化，从合思的解决方案中找到适合自身的差旅管控路径，在挖掘净利润的破局之战中取得胜利。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅资源优化的新征程。
