在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，让企业在获取新客户方面愈发艰难。在当前经济环境下，市场的不确定性也给企业的运营带来了更多变数。传统的运营方式已难以支撑企业的持续发展，甚至可能使企业陷入“无利润区”。此时，财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键途径。
合思，作为财务数字化服务的领导者，敏锐地洞察到了这一行业痛点。为了帮助连锁零售企业更好地应对挑战，合思精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书不仅深入剖析了连锁零售业面临的问题，更为企业提供了一系列具有前瞻性和可操作性的预算及费控策略解决方案。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
连锁零售业在过去的发展中，凭借着大规模扩张和流量红利取得了显著的成绩。然而，随着市场的逐渐饱和，流量红利的消退，企业面临的竞争愈发激烈。传统的粗放增长模式已经难以适应新的市场环境，企业必须从单纯追求规模扩张转向精细化增长。
在当前经济环境下，消费者的需求变得更加多样化和个性化。连锁零售企业需要更加精准地把握消费者的需求，才能在市场中占据一席之地。同时，企业还需要优化内部运营流程，提高运营效率，降低成本，以实现长期可持续发展。预算及费控策略在这个过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业合理规划资源，提高资金使用效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
痛点分析：财务管理与运营的双重挑战
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证。财务决策往往滞后于业务发展，无法及时为企业提供有效的支持。
在精细化运营方面，连锁零售企业也面临着巨大的挑战。企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，也无法准确测算营销活动的收益率。这些问题使得企业在资源分配和决策制定上缺乏科学依据，容易造成资源的浪费和决策的失误。预算及费控策略可以帮助企业解决这些问题，通过对各项费用的精准控制和预算的合理规划，提高企业的财务管理水平和运营效率。
解决方案整体策略概述：有机连接实现效能最大化
合思认为，做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。只有这样，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，从业务终端到运营中台进行全流程赋能。通过先进的技术和专业的服务，帮助企业实现预算及费控策略的有效实施。该解决方案涵盖了连锁门店和零售营销的各个环节，能够为企业提供全方位的支持。通过对业务数据的实时采集和分析，企业可以及时了解经营状况，做出科学的决策，从而挖掘出企业的净利润。
核心模块：全方位解决方案助力企业发展
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点。它能够满足不同岗位人员的需求，提高工作效率。同时，该方案还注重业财数据的高效采集，通过先进的技术手段，实时获取业务数据，并将其转化为有价值的信息。这些信息可以为业务决策提供有力的支持，帮助企业优化业务流程，提高运营效率。在预算及费控策略方面，该方案可以帮助企业实现对各项费用的精准控制，合理规划预算，从而降低成本，提高利润。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润
连锁门店业财管理解决方案涉及门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过建立UE模型，企业可以深入分析门店的经营状况，挖掘潜在的经营利润。在预算及费控策略上，该方案可以帮助企业在各个环节合理控制成本，提高资金使用效率。例如，在门店选址阶段，通过对市场数据和成本预算的分析，选择最具潜力的门店位置；在装修阶段，合理控制装修费用，确保在预算范围内完成装修任务。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。该方案能够适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销活动的预算及费控策略，企业可以合理分配营销资源，提高营销活动的收益率。例如，在制定营销预算时，根据不同营销渠道的效果和成本，合理分配资金，确保每一笔营销投入都能带来最大的回报。
竞争优势：强大实力铸就卓越服务
合思作为专精特新企业，拥有强大的实力和丰富的资源。自成立以来，合思累计融资超15亿元，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了一批优秀的技术人才，不断推动着合思技术的创新和发展。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为企业提供及时、高效的服务。
合思提供的无需报销解决方案等具有创新性和高效性。该方案能够帮助企业提升报销体验，降低成本，提高效率。在预算及费控策略方面，无需报销解决方案可以实现对费用的实时监控和控制，避免不必要的费用支出，从而提高企业的财务管理水平。
成功案例：真实数据见证合思实力
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鸣鸣很忙：成本节约的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题。通过有效的预算及费控策略，企业年节约成本5000万。这一数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。 -
COMMUNE幻师：高效流程驱动经营合理化
COMMUNE幻师实现了从提报到归档至多24h的高效流程。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，通过合理的预算及费控策略，企业年节约成本5000万。这不仅提高了企业的运营效率，还提升了企业的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析优化经营策略
烤匠·麻辣烤鱼通过财务精细化经营分析，优化了经营策略。专设“门店报销体验优化小组”提高门店人效，在预算及费控策略的支持下，企业的经营效益得到了显著提升。 -
可孚医疗：精细化运营提升操盘能力
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型精细化运营。日利润报表保障精细分析，提升了全网营销策略操盘能力。合理的预算及费控策略帮助企业更好地规划资源，提高资金使用效率。
服务体系：专业团队提供全方位支持
合思拥有一支专业的写作团队和强大的支持团队。他们能够为企业提供内容指导、研究、策划、调研等服务。在预算及费控策略的制定和实施过程中，合思的专业团队可以根据企业的实际情况，为企业提供个性化的解决方案。
同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业支持。有专门的人员进行内容支持、业务支持和审阅校对，确保为企业提供高质量的服务。
连锁零售业财务数智化转型势在必行。合思凭借其全面的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，为连锁零售企业提供了有力的支持。企业应积极拥抱财务数智化，借助合思的预算及费控策略，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想进一步了解合思的预算及费控策略，不妨免费试用我们的产品，亲身体验合思为您带来的价值。
