在数字化的汹涌浪潮中，国家财税新政不断推行，企业自身发展也有着迫切需求。在这样的大背景下，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，在这场转型浪潮中成为企业坚实有力的后盾。
市场风云：转型大势已至
当前，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这个进程中，业财融合成为了关键的制约因素。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益强烈。后疫情时代，也进一步促进了企业财务数字化转型的加速。在这样的市场形势下，数字化财务流程创新成为企业提升竞争力的关键所在。
痛点洞察：费用管理难题待解
企业费用支出管理面临着重重困难。费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但却普遍存在于各类企业之中，与员工的日常工作息息相关。而且，费用处理不仅耗时费力，在新兴行业中的占比还逐渐提升。其种类繁杂、发生频次高、合规性差等特点，让企业管理者头疼不已。
传统的费控管理方式存在明显的滞后性和片面性，已经无法适应企业快速发展的需求。不同行业更是面临着各自独特的费控痛点。医药行业需要满足高度合规要求，同时提高报销效率；软件行业费控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低，资金管控风险大。数字化财务流程创新迫在眉睫，只有解决这些痛点，企业才能轻装上阵。
策略蓝图：全方位服务布局
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过提前布局，合思打通了业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建起数字化和平台化的费控管理系统。这一系统能够助力企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，为企业的数字化财务流程创新提供了坚实的保障。
核心引擎：强大模块驱动
合思的财务收支管理平台拥有强大的核心模块。中台具备广泛且弹性的连接能力，能够连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。
费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，逐步实现从手工报销到高级无需报销的转变。这一过程不断提升企业的费控管理能力，让企业在数字化财务流程创新中不断前行。同时，平台还具备数据赋能、协同、智能化等特点，可实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，为企业的财务管理带来全新的体验。
优势壁垒：专业实力护航
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其软件 + 商城的模式愈发被市场认可，能够提供更全面的无需报销解决方案。在市场竞争中，合思凭借这些优势占据了有利地位，为企业的数字化财务流程创新提供了可靠的支持。
案例典范：成功经验借鉴
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用清晰可追溯。同时，智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，大大提高了财务管理效率。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，打通了与财务系统的数据连接，为企业的数字化财务流程创新提供了成功范例。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动，让企业在财务管理上更加得心应手。
服务支撑：贴心陪伴全程
合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全面的服务体系。在前期，合思为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划等行业咨询服务，帮助企业在数字化财务流程创新的道路上找准方向。
在投资研究方面，合思为企业提供上市招股书编撰、募投报告撰写等服务，以及为投资机构提供商业尽职调查、投后战略咨询等服务。全方位的服务，让企业在数字化转型过程中没有后顾之忧。
合思凭借其在财务数智化领域的专业能力、强大的平台功能、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够有效解决企业在财务数字化转型过程中面临的各种痛点和挑战。在未来的市场竞争中，合思将不断提升自身能力，进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您也想体验数字化财务流程创新带来的便捷与高效，不妨现在就免费试用合思的财务收支管理平台，开启企业财务管理的新篇章。
