合思助力企业高效员工报销管理,实现降本增效

在当今风起云涌的企业经营浪潮中,费控及差旅管理宛如一叶扁舟,面临着重重挑战。自2022年底疫情的阴霾逐渐退去,2023年企业差旅业务如雨后春笋般呈现出“井喷式”增长。然而,这繁荣的背后,却是价格上涨、成本控制压力增大等棘手问题。员工报销管理也成为了企业管理中的关键一环,稍有不慎,便可能影响企业的运营效率和经济效益。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,敏锐地洞察到这些痛点,精心推出了一系列行之有效的解决方案,为企业的员工报销管理带来了新的曙光。

合思助力企业高效员工报销管理,实现降本增效
在当今风起云涌的企业经营浪潮中,费控及差旅管理宛如一叶扁舟,面临着重重挑战。自2022年底疫情的阴霾逐渐退去,2023年企业差旅业务如雨后春笋般呈现出“井喷式”增长。然而,这繁荣的背后,却是价格上涨、成本控制压力增大等棘手问题。员工报销管理也成为了企业管理中的关键一环,稍有不慎,便可能影响企业的运营效率和经济效益。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,敏锐地洞察到这些痛点,精心推出了一系列行之有效的解决方案,为企业的员工报销管理带来了新的曙光。

行业痛点:企业员工报销管理的困局

疫情退潮后的2023年1 – 7月,差旅消费市场风云变幻。总体金额同比大幅上升220.11%,环比也有95.49%的显著增长。然而,交易总量却仍未恢复到2019年的峰值水平。商务消费价格和成本的攀升,让企业在业务拓展的雄心与成本控制的谨慎之间左右为难,承受着前所未有的降本增效压力。

在员工报销管理方面,企业更是面临着诸多难题。一方面,效率低下成为了一大顽疾。发票和单据的处理犹如一场漫长的马拉松,耗费大量时间和精力,而且缺乏自动控制系统,使得整个流程繁琐不堪。另一方面,管控难度巨大。事前管控的缺失,让费用分析如同雾里看花,订单超标和发票合规风险如同隐藏的炸弹,随时可能爆发。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平,使得员工报销管理成为了企业亟待解决的痛点。

解决方案概述:合思开启财务数智化新征程

合思凭借其深厚的技术底蕴和敏锐的市场洞察力,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了一套全方位的财务数智化服务体系。在员工报销管理方面,这套体系犹如一把万能钥匙,能够有效解决企业面临的各种难题。

合思提供的聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务,形成了一个有机的整体。从员工的差旅申请到费用报销,再到财务的入账和归档,每一个环节都实现了数字化和智能化,大大提高了员工报销管理的效率和准确性。通过合思的解决方案,企业能够实现对员工报销的全程管控,确保费用的合理性和合规性,从而有效降低企业的成本。

核心功能与优势:合思的秘密武器

  • 预算管控:精准把控资金流向
    在企业的员工报销管理中,预算管控是至关重要的一环。合思深知这一点,为企业提供了全方位的预算管控功能。据统计,42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。通过这些措施,企业能够精准把控资金流向,避免不必要的费用支出,确保每一分钱都花在刀刃上。

  • 消费标准自动控制:规范员工消费行为
    98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能,这一功能在员工报销管理中发挥了重要作用。合思的系统能够根据企业设定的消费标准,自动对员工的差旅费用进行审核和控制。一旦员工的消费超出了标准,系统会及时发出提醒,有效规范了员工的消费行为,降低了企业的费用支出。

  • 精益消费策略:降低成本的智慧之选
    如同性同住、提前预定等精益消费策略,是合思为企业降低成本提供的又一利器。这些策略不仅能够有效降低企业的差旅成本,还能够提高资源的利用效率,实现企业的可持续发展。在员工报销管理中,通过推行精益消费策略,企业能够在不影响员工正常工作的前提下,最大限度地降低费用支出。

  • 数智化工具:提升效率的科技力量
    合思的数智化工具为员工报销管理带来了前所未有的便利。单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能,让员工报销变得更加简单快捷。这些工具不仅提高了员工的报销效率,还降低了企业的人力成本和纸张消耗,实现了绿色办公。

  • 深化分析:挖掘降本增效的深层因素
    合思BI对费用、差旅等数据进行多维度分析,犹如一双锐利的眼睛,能够深入挖掘降本增效的深层因素。通过对数据的分析,企业能够了解员工的消费习惯和费用支出情况,发现潜在的问题和风险,并及时采取措施进行优化。在员工报销管理中,深化分析能够为企业提供决策依据,帮助企业制定更加科学合理的报销政策。

应用场景与案例:合思的成功实践

  • L4级无需报销上市公司案例:开启高效报销新时代
    在员工报销管理方面,L4级无需报销上市公司堪称典范。通过合思的解决方案,员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。员工可以在移动端进行申请,无需垫资,财务月底一次对账入账自动化,大大提高了报销的效率和准确性。同时,管理洞察与数据监测助力差旅标准化,让企业的员工报销管理更加规范和科学。

  • 连锁经营上市公司案例:智慧商旅模式的成功典范
    合思商城与某TMC实现1 + 1 > 2的智慧商旅模式,为连锁经营上市公司的员工报销管理带来了全新的体验。员工满意度达到了100%,财务部投诉率降低了80%。这一模式不仅提高了员工的出行体验,还降低了企业的差旅成本,实现了企业和员工的双赢。

  • 企业数字化差旅案例:“合力省”政策的显著成效
    合思商城“合力省”政策在企业数字化差旅中发挥了重要作用。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元,月酒店GMV环比下降了8.7%,超标订单数降低了32%。这一政策不仅为企业节省了大量的差旅费用,还提高了企业的费用管控能力,有效解决了员工报销管理中的难题。

  • 流程自动化案例:流程引擎的强大威力
    流程引擎实现差旅补贴自动化计算与送审,让员工报销满意度提升了78%,差旅补贴手工报销减少了92%,会计审核时间节省了71%。这一案例充分展示了合思流程自动化在员工报销管理中的强大威力,为企业提高报销效率、降低人力成本提供了有力支持。

面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势,企业通过数字化建设实现费控及差旅管理的优化是必然选择。在员工报销管理方面,合思凭借其全方位的财务数智化服务和成功的应用案例,能够帮助企业有效解决痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

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captaincaptain
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