在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战，盈利能力降低成为普遍现象。营业收入涨幅收窄，利润率下降，每百元营业收入中的费用增加，成本压力如同一座大山，压在企业的肩头。而差旅成本，作为企业重要的可控成本之一，其精细化管理的重要性愈发凸显。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，犹如一盏明灯，为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案，助力员工出差体验提升。
市场风云：差旅成本飙升之困
当下企业的盈利能力正经受着严峻考验。在市场的浪潮中，企业的营业收入增长变得缓慢，利润率也在不断下滑。与此同时，每百元营业收入中的费用却在悄然增加，这无疑让企业的成本压力雪上加霜。
疫情之后，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势。差旅成本如同脱缰的野马，直线上升。差旅支出在企业总运营成本中所占的比例从10%到40%不等，在一些高频差旅支出的行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。在这样的形势下，如何有效管控差旅成本，同时实现员工出差体验提升，成为企业亟待解决的问题。
痛点剖析：传统管控之殇
企业在挖掘净利润的过程中，常常采用“硬控”差旅成本的方式。这种方式虽然在一定程度上能够降低成本，但却牺牲了员工的体验。员工在出差过程中，可能会因为各种限制而感到不便，这不仅影响了员工的工作积极性，还可能导致员工与雇主之间的矛盾升级。
此外，企业差旅管控还存在着诸多难题。下沉市场的管控难度大，国际差旅管理更是问题多多。线下差旅费用管控存在盲区，而在数电票时代，差旅管理需要全链路应战。这些问题不仅影响了企业的差旅管理效率，也对员工出差体验提升造成了阻碍。
策略转型：从硬控到智控飞跃
面对传统差旅管控的种种问题，企业需要从“硬控”向“智控”转型。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。
这种转型不仅仅是管理方式的改变，更是一种理念的更新。企业需要优化差旅制度和行为，实现差旅活动的无感管控。在这个过程中，员工出差体验提升将不再是一句空话，而是能够真正落到实处。
核心引擎：无需报销解决方案
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，是企业差旅管控的核心引擎。这个解决方案涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程环节。
通过这个解决方案，企业能够实现全场景覆盖和全流程管控。员工在出差过程中的每一个环节都能够得到有效的管理和支持，从而真正实现员工出差体验提升。
生态优势：广泛连接铸就卓越
合思具有广泛连接的生态，与国内外知名OTA建立了深度合作。通过整合全球优质服务商渠道，合思覆盖了全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
这种广泛的连接为企业提供了更多的选择和更好的服务。员工在出差过程中，能够享受到更加便捷、高效的服务，从而提升员工出差体验。同时，合思在多维度上具有优势，线上线下、国内国外、管控体验、AI规划等方面的特色功能，为企业的差旅管控提供了全方位的支持。
成功典范：实践见证实力
某企业员工小张曾经通过不合规的方式增加差旅成本。企业应用合思系统后，发现了大量的违规情况，并及时完善了制度。这不仅有效地降低了企业的差旅成本，也提升了企业的管理效率。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降。这一成功案例充分证明了合思的差旅管控解决方案的有效性，也为员工出差体验提升提供了有力的支持。
服务护航：全时响应保障出行
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7*24小时中英文客服支持。无论是员工在国内出差还是国外出差，都能够得到及时的响应和支持。
这种全方位的服务体系，为员工的出行提供了坚实的保障。员工在出差过程中遇到任何问题，都能够及时得到解决，从而真正实现员工出差体验提升。
在当前的市场环境下，企业差旅管控面临着诸多挑战。合思的差旅管控解决方案，能够帮助企业解决差旅管理中的诸多痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过提升员工出差体验，企业能够更好地激发员工的工作积极性，提升企业的竞争力。
企业应积极拥抱合思的方案及AI技术，在差旅管理中实现科学管控，找到“省”与“赚”的平衡。现在，不妨点击免费试用，体验合思差旅管控解决方案的魅力，迎接更可期待的商业未来。
