合思:引领企业费用归档与管理数字化转型新潮流

在数字化的汹涌浪潮中,国家财税新政如春风拂面,企业财务数字化转型已成为时代的必然选择。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台,正助力企业在财务数字化转型的征程中,实现降本增效、合规经营与低碳运营的宏伟目标。

合思:引领企业费用归档与管理数字化转型新潮流
在数字化的汹涌浪潮中,国家财税新政如春风拂面,企业财务数字化转型已成为时代的必然选择。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台,正助力企业在财务数字化转型的征程中,实现降本增效、合规经营与低碳运营的宏伟目标。

市场风云:财务智能化转型进行时

国内企业在财务管理的道路上不断探索前行,已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正昂首迈向财务智能化的新境界。然而,业财融合犹如一道难以逾越的关卡,成为企业前进的关键制约因素。

与此同时,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一座灯塔,为企业照亮了向业财一体与费控管理平滑过渡的道路。处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统的需求日益迫切,它们渴望借助精细化管理提升自身的竞争力。而费用归档与管理作为财务管理的重要环节,也正朝着“无需报销”的方向发展。

痛点剖析:费用归档与管理困境重重

企业在费用支出管理方面面临着诸多棘手的问题。费用报销处理不仅耗时耗力,而且种类繁杂,合规性也较差。传统的费用管理视角往往滞后、片面,无法及时预警业务风险,更难以支持前端业务的发展。

企业在费控管理能力上参差不齐,不同阶段存在着不同的问题。在手工报销阶段,企业投入大量的人力物力,却只能换来低产出和差体验。而在电子化报销阶段,虽然有了一定的进步,但仍然存在与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐等问题。费用归档与管理的不顺畅,严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。

解决方案:全方位财务数智化服务

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了一站式的财务数智化服务。其服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。

合思提前布局财务数字化,致力于帮助企业打通业务系统与财务系统之间的壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,以从容应对财税新政带来的挑战。在费用归档与管理方面,合思的解决方案能够实现高效、准确的处理,大大提高了企业的财务管理效率。

核心模块:精准满足企业不同需求

  • 费控管理系统:分层服务,按需定制
    费控管理系统涵盖从手工报销到高级无需报销的多个层级,能够根据企业不同阶段的需求提供相应的服务。在初级无需报销阶段,系统集成供应商,连通费控管理链条,实现集中订购、对公开票、统一支付,让费用归档与管理更加便捷。

在中级无需报销阶段,全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”,进一步提高了费用管理的效率和准确性。在高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源,为企业的费用归档与管理提供了全方位的支持。

  • 中台系统:数据驱动,协同作战
    中台系统包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源,为费用归档与管理提供了坚实的数据基础。

数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。通过对费用数据的分析和挖掘,企业可以更好地了解费用支出情况,优化费用管理策略。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面,实现了费用归档与管理的协同作战。

竞争优势:专业、技术与创新的完美融合

  • 专业服务:本地化支持,贴心保障
    合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局使得合思能够为客户提供专业的本地化服务,在费用归档与管理方面,为企业提供及时、高效的支持。

  • 技术实力:广泛连接,提升能力
    合思不断强化广泛连接的能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。在费用归档与管理中,这种连接能力能够实现数据的无缝流转,提高工作效率。

同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力,为费用管理提供了更多的选择和便利。

  • 创新模式:无需报销,引领变革
    以“无需报销”为核心,合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。这种创新模式为企业提供了最佳切入口,降低了企业决策成本与IT建设风险。在费用归档与管理方面,“无需报销”模式减少了繁琐的报销流程,提高了工作效率,同时也降低了企业的管理成本。

成功案例:多行业验证的卓越实力

  • 医药行业:合规高效的费用管理典范
    为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了医药行业的合规要求,提高了报销效率。在费用归档与管理方面,该方案确保了费用的清晰记录和准确支付,为企业的财务管理提供了有力保障。

  • 软件行业:定制化费控,提升效率
    为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了报销审批效率,削减了运维成本。在费用归档与管理方面,该方案实现了费用的精准管理和高效处理,为企业节省了大量的时间和精力。

  • 连锁经营行业:联动管理,降低风险
    为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。在费用归档与管理方面,该方案确保了费用的合理支出和安全支付,为企业的稳定发展提供了坚实的支持。

服务体系:以客户为中心的全方位支持

合思秉承以客户为中心的服务理念,提供全面的服务体系。从前期的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,到竞争策略制定,合思为企业提供了一站式的咨询服务。

在投资研究方面,合思提供IPO行业顾问、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等服务。同时,艾瑞咨询作为专业的研究机构,为合思提供数据支持和行业洞察,助力合思更好地服务客户。在费用归档与管理方面,合思的服务体系能够根据企业的不同需求,提供个性化的解决方案,确保企业的财务管理更加科学、高效。

合思凭借其对市场形势的敏锐洞察、对企业痛点的精准把握,提供了一套全面、专业、创新的财务数智化解决方案。在费用归档与管理方面,合思的核心模块高效运作,竞争优势显著,成功案例丰富,服务体系完善,已成为众多企业在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。

未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和优化服务,助力更多企业实现财务数字化转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思在费用归档与管理方面的卓越解决方案,不妨免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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