在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的电子支付解决方案为其带来了显著变革，实现了效率大幅提升、报销周期显著缩短以及人员成本有效节约等核心成效。
行业先驱转型遇阻
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的一颗璀璨明星，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务布局广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大，拥有约2400名员工、8家子公司以及全国30多个办事处，还将业务拓展到了印度、巴基斯坦等国家，设立了分支机构。
早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而，在前行的道路上，他们遭遇了诸多挑战。大量自研系统犹如一盘散沙，难以整合。传统手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作让员工体验极差，手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构的复杂性又使得各主体流程繁复。这些问题如同沉重的枷锁，制约着企业的发展。
合思方案精准破局
合思为动力源量身定制了一套电子支付解决方案，该方案包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，让人员信息的流通更加顺畅。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。
在产品应用上，合思的电子支付解决方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标的严格管控，确保每一笔消费都合规。财务人员可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。此外，该系统连接能力超强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，成功打破了数据流转的壁垒。
应用成效立竿见影
应用合思的电子支付解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，从原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费功能让他们可以同屏比价，填报时间大大缩短，报销流程得到了极大简化。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，员工的工作体验得到了极大改善。
财务人员的工作也变得更加轻松和高效。审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，节省了大量的精力。
企业管理层面更是实现了质的飞跃。实现了事中控制、事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
客户认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型是企业提升竞争力的必经之路。如果你所在的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨考虑合思的电子支付解决方案。合思的电子支付解决方案能够助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启高效财务管理新篇章。现在，你可以免费试用合思的电子支付解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
