在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。如何提升运营效率、降低成本、增强盈利能力，成为了企业管理者亟待解决的问题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，一同探寻合思为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案，如何助力企业挖出净利润，唤起增长新动能，特别是在报销与库存管理方面的显著成效。
核心成效：高效报账解锁盈利密码
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，报账流程实现了质的飞跃。从提交到归档，至多仅需 24 小时，如此高效的报账速度，极大地提升了企业的资金流转效率。财务数字化不仅为企业节省了大量的时间和精力，更在成本控制方面表现卓越，每年为企业节约成本 5000 万。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力的数据支持。在报销与库存管理方面，高效的报账流程使得资金能够及时到位，为库存的合理管理提供了坚实的资金保障，让企业在市场竞争中抢占先机。
客户背景：零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超 10000 家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列问题也逐渐浮现。巡店督导等人员的财务报销流程低效复杂，耗费了大量的时间和精力；门店发票审核回收难，增加了人力成本和管理难度；私车公用管控弱，导致费用支出难以有效控制。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，成为了企业发展的绊脚石。在报销与库存管理方面，低效的报销流程使得库存资金的周转受到影响，无法及时补充库存，影响了企业的销售业绩。
解决方案：业财融合重塑管理格局
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，旨在实现业财融合，提升报销体验。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，避免了不必要的费用支出；门店发票统一回收管理，减少了人力投入，高效收票核票，提高了发票管理的准确性和效率；拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，减轻了财务人员的工作负担。通过这些措施，企业实现了报销与库存管理的无缝对接，提升了整体管理水平。
成效与成果：成本降低提升周转效率
差旅无需报销使成本得到了合理收缩，员工在申请差旅费用时，系统自动进行合规性检查，确保费用支出的合理性。门店发票统一回收管理减少了人力投入，高效收票核票，避免了发票丢失和漏报的情况发生。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，提高了核算的准确性和效率。同时，采购成本同比降低 30%，实现了业内首屈一指的高周转率。在报销与库存管理方面，成本的降低使得企业有更多的资金用于库存管理，提高了库存的周转率，减少了库存积压的风险。
客户反馈：员工解放激发业务活力
鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，能够将更多时间精力投入业务。他们不再需要为繁琐的报销手续而烦恼，而是将更多的精力放在市场拓展和客户服务上，提升了工作效率和业务效果。在报销与库存管理方面，员工的解放使得库存管理更加高效，能够及时了解库存情况，做出合理的采购决策。
未来合作：深度耕耘共筑财务新篇
未来，鸣鸣很忙将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。企业希望打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，与合思进一步深化合作。在报销与库存管理方面，双方将继续探索创新，不断优化解决方案，提升企业的管理水平和盈利能力。
连锁零售企业面临着诸多挑战，鸣鸣很忙在合思的助力下取得了显著成效。如果你也想提升企业的运营效率和盈利能力，不妨与合思携手，共同探索财务数智化的新路径。现在，你可以免费试用合思的报销与库存管理解决方案，亲身感受其带来的便捷与效益。让我们一起开启报销与库存管理的新时代，为企业的发展注入新的动力。
