在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业面临着诸多挑战，而费用管控方法的优化成为了提升竞争力的关键。今天，我们以鸣鸣很忙为例，深入探讨其在财务数智化转型中所采用的费用管控方法，以及合思为其提供的解决方案所带来的显著成效。
零食巨头风采：鸣鸣很忙的品牌画卷
鸣鸣很忙集团宛如连锁零售领域的一颗璀璨明星，专注于线下专业零食市场。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家，犹如繁星般遍布各地。
该集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的崇高使命，以“薄利多销”的策略精准满足大众对零食的刚需。在激烈的市场竞争中，鸣鸣很忙凭借着独特的品牌魅力和商业理念，赢得了消费者的青睐和加盟商的信任。
连锁扩张迷雾：鸣鸣很忙的业务困境
连锁零售行业竞争激烈，如同一片波涛汹涌的大海，鸣鸣很忙采用“强加盟”模式在这片海洋中奋力扩张。虽然企业拥有一套高效的门店运营体系，城市经理的贴心辅助、线上巡检的严格把控以及门店标准化评分的科学管理，都为门店的稳定运营提供了坚实保障。
然而，在财务报销环节，却如同隐藏在海底的暗礁，成为了企业发展的阻碍。差旅报销与申请脱节，使得财务复核工作压力巨大，如同背负着沉重的包袱；众多的门店让发票审核与回收工作难上加难，犹如在茫茫大海中寻找珍珠；私车公用管控的薄弱，公里数核查的困难，更是让费用管控方法陷入了困境。
合思智慧之光：照亮费用管控之路
面对鸣鸣很忙的困境，合思带来了先进的费用管控方法——无需报销解决方案，犹如一道明亮的曙光，照亮了企业前行的道路。
差旅无需报销，让成本合理收缩。员工申请即合规，如同为差旅费用穿上了一层合规的铠甲，避免了不必要的开支。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，就像一台精准的机器，有序地处理着每一张发票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让费用管控更加精准、高效，仿佛为企业的费用管理装上了智能大脑。
落地实施之旅：合思方案的步步为营
合思无需报销解决方案的实施过程，是一场精心策划的战役。在差旅方面，实现了移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资等功能。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成差旅申请，系统自动校验费用标准，让每一笔差旅费用都合理合规。同时，因公消费免垫资的模式，让员工摆脱了资金垫付的烦恼，全身心地投入到工作中。
发票管理上，采用发票袋归集发票，自动与单据关联，收票后扫描仪识别。这种方式就像给发票安上了定位系统，无论发票数量多少，都能准确无误地与相应的单据关联起来，大大提高了发票管理的效率。
车补计算上，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡。系统根据员工的行程和打卡记录，自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差，让车补计算更加公平、公正。
显著成效之花：鸣鸣很忙的华丽蜕变
合思的费用管控方法为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在业内，鸣鸣很忙实现了高周转率，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天即可完成，犹如一条高效运转的生产线，快速地将商品送到消费者手中。
采购成本同比降低30%，这是费用管控方法优化带来的直接成果。通过合理的费用控制和供应链管理，企业在采购环节节省了大量成本，提高了利润空间。
财务自动化达99.9%以上，结账期短，为业务数据洞察打好了基础。高效的财务自动化系统，让财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，将更多的时间和精力投入到数据分析和业务支持中，为企业的决策提供了有力的支持。
客户心声回响：认可与赞誉的传递
零食很忙通过合思的解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从此能够拥抱更简单高效的业财融合模式，释放出更多的时间和精力投入到业务中。
这些人员不再为繁琐的报销流程而烦恼，而是能够将更多的精力放在门店的运营和管理上，为企业的发展贡献更多的力量。鸣鸣很忙对合思的解决方案给予了高度评价，认为其是企业财务数智化转型的得力助手。
行业呼吁号角：携手合思开启转型之旅
鸣鸣很忙通过合思的财务数智化解决方案，成功地优化了费用管控方法，取得了显著的成果和效益。这一成功案例为连锁零售企业提供了宝贵的经验和借鉴。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争和成本压力，优化费用管控方法成为了企业提升竞争力的必由之路。在此，我们呼吁更多连锁零售企业积极尝试财务数智化转型，选择合思，携手挖掘企业净利润，实现可持续发展。
