在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控管理的需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司，在与合思携手后，借助先进的预算管控工具，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，为企业费控管理带来了全新的突破。
高端制造企业的费控困境
这家上市公司属于高端制造领域，规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，在与合思合作之前，企业面临着诸多费控难题。
员工报销流程漫长而繁琐，体验感极差。每一次报销都需要经过层层审批，耗费大量时间和精力，让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务人员的大量时间。财务人员不得不花费大量精力处理报销单据的审核、录入等工作，无暇顾及更有价值的财务管理工作。
老板无法实时掌握业务数据，难以做出准确的管理决策。企业的费用支出情况无法及时反馈，导致老板对企业的运营状况了解不足，影响了企业的发展。这些痛点严重影响了企业的运营效率和管理决策，企业急需一套有效的解决方案。
合思定制化预算管控方案
面对该上市公司的费控难题，合思提供了一套涵盖预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等一系列核心功能的解决方案。
合思运用先进的预算管控工具，结合企业的实际需求，为其量身定制了一套费控方案。该方案使用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票全流程。
预算预占用功能让企业能够提前规划费用支出，避免超预算情况的发生。费用标准校验功能可以自动检查每一笔费用是否符合企业的标准，确保费用支出的合理性。行程重叠校验功能则可以防止员工重复报销，减少企业的费用损失。
通过这些功能的协同作用，合思为企业打造了一个高效、透明的费控管理体系，让企业的费用支出得到了有效控制。
全流程打通提升报销效率
合思的解决方案实现了员工报销流程的全面优化。员工可以通过移动端进行申请，消费时免垫资开票，大大提高了报销的便捷性。
财务人员则可以在月底进行1次对账，入账实现自动化操作，节省了大量的时间和精力。管理洞察&数据监测功能助力差旅分析标准化，让企业能够及时了解费用支出情况，做出合理的决策。
在合思预算管控工具的支持下，员工报销效率得到了显著提升，从原来的繁琐低效变得高效便捷。财务人员也从低价值的工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务管理工作中。
企业的费用支出情况更加透明，老板可以实时掌握业务数据，为企业的管理决策提供了有力支持。
合作默契共创双赢局面
客户对与合思的合作给予了高度评价，称双方“有求必应、一拍即合”。合思能够第一时间解决企业的复杂需求，双方团队在工作方法及管理理念上产生了强烈的共鸣。
在合作过程中，合思的专业团队深入了解企业的业务需求，为企业提供了全方位的支持和服务。无论是方案的定制还是系统的实施，合思都能够做到精益求精，确保企业能够顺利实现费控管理的目标。
双方的合作不仅解决了企业的费控难题，还为企业带来了更多的发展机遇。通过合思的预算管控工具，企业的运营效率得到了提升，竞争力得到了增强。
深化合作拓展应用场景
随着企业的发展和市场环境的变化，未来双方有望进一步深化合作，拓展更多功能和应用场景。
合思将不断优化预算管控工具，为企业提供更加完善的解决方案。双方可以在费用管理、预算控制、数据分析等方面进行更深入的合作，持续助力企业降本增效。
在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的管理水平和运营效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的预算管控工具将为企业提供有力的支持，帮助企业实现可持续发展。
