在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业,在财务数字化管理方面的探索与实践,为众多企业提供了宝贵的借鉴。接下来,让我们一同走进动力源的数字化转型之旅,了解合思如何为其解决企业差旅费用管理等财务难题。
动力源:专精特新的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,凭借卓越的技术实力和创新能力,在行业内崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,开启了更为广阔的发展篇章。
如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工数量达到3000人,是一家名副其实的高端制造企业。随着业务的不断拓展,动力源的市场版图逐渐扩大至全球,这也对其财务管理提出了更高的要求。
动力源财务痛点:传统模式举步维艰
随着企业业务的全球化发展,动力源面临着日益复杂的财务场景。其中,企业差旅费用管理成为了一个亟待解决的难题。传统的报销和财务管理模式效率低下,员工在差旅过程中的消费报销流程繁琐,需要花费大量的时间和精力整理票据、填写报销单。
同时,企业在进行费用管控和财务分析时,也面临着数据不及时、不准确的问题。这种传统模式无法满足企业精细化管理和降本增效的需求,制约了企业的进一步发展。在当前经济环境下,动力源迫切需要一种全新的财务管理解决方案,以提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案:无需报销的数字化变革
面对动力源的需求,合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在企业差旅费用管理方面,合思实现了智能聚合消费。员工在差旅过程中的各项消费,如机票、酒店、餐饮等,都可以通过合思的平台进行统一管理。平台会自动将消费信息与企业的费用标准进行匹配,确保消费合规。
同时,合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工只需在平台上提交差旅申请,审批通过后即可进行消费。消费完成后,系统会自动生成报销单,无需员工手动填写。整个过程不仅提高了报销效率,还减少了人为错误。
此外,合思还为动力源提供了收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这些服务,动力源可以实时掌握企业的财务状况,进行精准的财务决策。
实施步骤:步步为营确保落地
合思在为动力源实施解决方案时,采取了严谨的步骤。首先,合思的专业团队对动力源的财务流程进行了全面的梳理和分析。他们深入了解动力源的业务特点和财务需求,为后续的系统定制和配置奠定了基础。
接着,根据动力源的实际需求,合思对系统进行了定制和配置。在这个过程中,合思充分考虑了动力源的个性化需求,确保系统能够与企业的现有业务流程无缝对接。
系统定制完成后,合思对动力源的员工进行了系统测试和培训。通过测试,及时发现并解决了系统中存在的问题。培训则让员工熟悉了新系统的操作流程,确保他们能够熟练使用新系统。
最后,合思逐步将新系统推广应用到全公司。在推广过程中,合思的团队密切关注系统的运行情况,及时为员工提供技术支持和帮助。
显著成果:效率提升成本降低
通过合思的解决方案,动力源在企业差旅费用管理等方面取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,员工在差旅费用报销等财务管理工作上的时间大大缩短。
同时,动力源节约了50%的人员成本。原本需要大量人力进行的报销审核和财务管理工作,现在通过合思的系统可以自动完成,节省了人力成本。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度,还让员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。
此外,动力源通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。真正做到了消费即合规,采购即报销,解放了员工双手,释放了创造力。
客户心声:合思助力转型成功
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了动力源企业全球化业务的发展需求。
动力源相关负责人表示,合思的解决方案助力企业实现了财务数字化转型,让企业在财务管理方面更加高效、合规。通过合思的系统,企业能够实时掌握财务状况,做出更加科学的决策。
携手合思:开启数字化新征程
如果您的企业也面临着企业差旅费用管理等财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验,能够为您提供定制化的财务管理解决方案。
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