在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的产品和服务，在数字合规管理方面取得了显著成效。不仅实现了效率的大幅提升，还成功节约了人员成本，缩短了报销周期，为企业的可持续发展注入了强大动力。
动力源：科技先锋的发展之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，2004年在上海证券交易所成功上市。作为一家颇具规模的企业，它拥有多家子公司，建立了多个大型生产基地，员工人数众多。多年来，动力源在行业内树立了良好的口碑，凭借其先进的技术和优质的产品，在市场上占据了一席之地。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多财务数字化转型的挑战。企业业务日益复杂，全球化布局逐渐展开，对财务数字化管理提出了更高的要求。复杂的业务需求和全球化业务管理难题，使得传统的财务管理模式难以满足企业的发展需要。如何实现业财融合，进行全流程数字化费控管理，成为动力源亟待解决的问题。在数字合规管理的大背景下，动力源急需寻找一款能够有效解决这些问题的解决方案。
合思方案：开启数字合规管理新篇
面对动力源的挑战，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一系列解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案成为一大亮点。该方案打破了传统报销模式的束缚，实现了消费与财务流程的无缝对接，大大提高了工作效率。
合思费控系统则为动力源提供了全面的费用控制和管理功能。通过该系统，企业可以对各项费用进行实时监控和分析，实现预算的精准控制。同时，系统还支持多维度的数据分析，为企业决策提供有力支持。
合思商城的引入，进一步丰富了动力源的采购渠道。企业可以在商城中直接采购各类商品和服务，实现采购流程的数字化和透明化。这不仅提高了采购效率，还降低了采购成本。
这些解决方案相互配合，实现了业财融合和全流程数字化费控管理，为动力源的数字合规管理提供了有力保障。通过合思的解决方案，动力源能够更好地应对复杂的业务需求，实现财务数据的精准管理和合规运营。
显著成效：数字合规管理结硕果
在采用合思的产品和服务后，动力源取得了一系列显著成效。首先，工作效率得到了大幅提升。合思的解决方案简化了繁琐的财务流程，使得各项业务处理更加高效。据统计，企业的工作效率提升了300%，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本也得到了有效节约。通过数字化管理，企业减少了人工操作和重复劳动，降低了人力成本。人员成本节约了50%，为企业节省了大量的资金。
员工报销周期也大大缩短。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，现在通过合思的解决方案，报销周期从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还加快了企业的资金周转。
在数字合规管理方面，合思的解决方案确保了企业财务数据的准确性和合规性。通过全流程数字化管理，企业能够更好地遵守相关法律法规，避免了潜在的合规风险。
高度认可：动力源盛赞合思方案
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。动力源相关负责人表示，面对企业复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合企业的全球化业务。在数字合规管理方面，合思的解决方案为企业提供了坚实的保障，让企业能够更加放心地开展业务。
合思以其专业的服务和先进的技术，赢得了动力源的信任。双方在合作过程中建立了良好的沟通机制和合作模式，为实现共同的目标而努力。
未来展望：深化合作拓展数字合规管理版图
展望未来，合思与动力源将进一步深化合作。在数字合规管理方面，双方将继续探索更深入的业财融合模式，拓展应用场景。通过不断优化解决方案，提高企业的财务管理水平和运营效率。
双方还计划在更多领域开展合作，如加强数据分析和预测功能，为企业决策提供更科学的依据。通过数字化技术的应用，实现企业资源的优化配置，进一步降低成本，提高效益。
在数字合规管理的大趋势下，合思与动力源的合作前景广阔。双方将携手共进，共同迎接未来的挑战，创造更多的价值。
企业的发展离不开有效的管理和创新的解决方案。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在数字合规管理方面取得了显著成效。其他企业也可以借鉴动力源的成功经验，选择合思的产品和服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。如果您也想体验数字合规管理的魅力，不妨免费试用合思的产品和服务，开启企业发展的新篇章。
