审核流程优化:合思助力动力源开启财务数字化新篇章

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业的财务数字化转型宛如一座灯塔,成为提升企业竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司,凭借其前沿的财务数智化解决方案,宛如一位技艺精湛的工匠,助力众多企业化解财务难题,实现降本增效的目标。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例,深度探寻合思如何为企业呈上卓有成效的财务数字化解决方案,其中审核流程优化更是贯穿始终,发挥着至关重要的作用。

审核流程优化:合思助力动力源开启财务数字化新篇章
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业的财务数字化转型宛如一座灯塔,成为提升企业竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司,凭借其前沿的财务数智化解决方案,宛如一位技艺精湛的工匠,助力众多企业化解财务难题,实现降本增效的目标。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例,深度探寻合思如何为企业呈上卓有成效的财务数字化解决方案,其中审核流程优化更是贯穿始终,发挥着至关重要的作用。

探秘动力源:复杂架构下的财务困境

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,宛如一颗璀璨的明星,闪耀在电源行业的天空。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块展开。其客户阵容强大,涵盖中国铁塔、中国移动等国际知名企业,产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其卓越的实力和发展潜力。

然而,动力源庞大的企业规模背后,是复杂的组织架构。公司拥有约2400名员工,下设8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此复杂的架构,使得动力源在财务数字化转型的道路上,遭遇了重重阻碍。

大量自研系统犹如一盘散沙,难以整合;传统手工报销模式弊端丛生,不仅效率低下,而且容易出错;多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供有力支持;业务覆盖面广,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁复,这些问题都让动力源的财务数字化转型之路举步维艰。在这样的困境下,审核流程优化成为了动力源迫切需要解决的问题。

合思妙方:一站式财务数字化解决方案

面对动力源的诸多难题,合思以其专业的智慧和创新的精神,为动力源量身定制了一套合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的财务数字化解决方案,其中审核流程优化是方案的核心亮点之一。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,让人员信息在系统中畅通无阻;将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过审核流程优化,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,大大提高了信息传递的效率和准确性。

在产品应用上,合思带来了革命性的变化。实现了无需报销的新模式,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,从源头上实现了消费即合规。审核流程优化体现在消费申请的严格管控上,让消费更加透明和规范。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这些功能的实现,让审核流程更加自动化和智能化,减少了人为干预,提高了审核的效率和准确性。

同时,合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。业务数据能够跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。审核流程优化贯穿于整个系统连接过程,确保数据在不同系统之间的传递和审核更加顺畅。

成效显著:动力源财务焕新升级

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在审核流程优化的推动下,取得了令人瞩目的成效。

效率提升是最为直观的体现。员工报销周期由普遍的4周大幅缩减至1周以内,报销周期缩短了3周,效率提升了300%。审核流程优化让报销流程更加简洁高效,员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。审核流程的自动化和智能化,减少了会计人员在发票校验真伪、认证、审计等流程上的时间投入,降低了基础工作压力。

对于员工而言,审核流程优化带来了更好的使用体验。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

在财务方面,审核流程优化让审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在基础的审核工作上,而是能够从手动制作单据转变为智能制单,节省更多精力去做更有价值的工作。

在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过审核流程优化,综合分析报表能够及时发现问题,让管理者对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

总结与展望:携手合思共创美好未来

合思为动力源提供的财务数字化解决方案,在审核流程优化的引领下,成功解决了动力源在财务数字化转型中遇到的诸多难题。实现了多系统集成、数据互通,操作体验全面革新,效率大幅提升,成本显著降低。这不仅彰显了合思在财务数智化领域的强大实力,也为其他企业的财务数字化转型提供了一个成功的范例。

未来,合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。审核流程优化也将不断升级和完善,助力动力源实现更大的发展。

行动号召:开启财务数字化转型之旅

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将以其专业的解决方案和优质的服务,为您的企业打造高效、合规、智能的财务数智化体系,其中审核流程优化将为您的企业带来全新的变革。助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。立即联系合思,开启免费试用,开启您的财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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