在当今数字化浪潮席卷的时代，专精特新企业面临着财务数字化转型的重要课题。以动力源为例，我们可以清晰地看到合思在助力企业解决财务难题、提升效益方面发挥的重要作用，为企业的发展注入了强劲动力，也实现了全程费用追踪的高效管理。
动力源：行业先驱与专精典范
动力源成立于1995年，是我国电源行业的一颗璀璨明星，更是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，凭借卓越的产品和服务，赢得了众多客户的信赖。其产品广泛应用于国家重点建设项目，在行业内树立了良好的口碑。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这不仅是对其创新能力和发展潜力的高度认可，也标志着动力源在行业内迈向了新的高度。全程费用追踪对于动力源这样业务广泛的企业来说，显得尤为重要。
动力源财务困境：系统迷局待破
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，于是开启了自建多个系统的征程。然而，随着业务的不断拓展，问题也逐渐浮现。整体流程变得复杂繁琐，系统之间形成了高高的壁垒，数据难以流通。到了2021年，当与合思合作时，动力源面临着诸多亟待解决的问题。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，效率低下；手工录入不仅工作量大，而且合规性难以保证；系统割裂导致数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持；业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，组织架构的复杂性又让各主体流程变得繁复，全程费用追踪困难重重。
合思方案：系统集成与产品革新
面对动力源的困境，合思迅速给出了专业的解决方案。一方面，合思进行了系统集成，将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互通共享，为全程费用追踪提供了坚实的数据基础。另一方面，合思推出了无需报销的产品应用，这一模式颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，极大地提高了工作效率。而且合思系统连接能力强，能够与企业的各项业务紧密结合，为企业打造了一个高效、便捷的费用管理体系，确保了全程费用追踪的精准性和实时性。
合作历程：携手攻克复杂需求
在与动力源的合作过程中，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。面对动力源复杂的需求，合思团队没有退缩，而是积极应对。他们深入了解企业的业务流程和痛点，不断调整和优化解决方案。虽然文中未详细描述具体实施步骤，但可以想象，在合作的每一个阶段，合思都全力以赴，及时解决出现的问题，确保项目的顺利推进。正是这种紧密的合作和高效的执行，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，也让全程费用追踪成为了可能。
显著成效：效率提升与成本节约
经过合思与动力源的共同努力，合作取得了显著的成果。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务人力方面的投入得到了有效控制。同时，通过多系统集成，实现了数据的互通，操作体验全面革新。企业能够实时掌握费用情况，实现了全程费用追踪的精细化管理，为企业的决策提供了更加准确的数据支持。
客户心声：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示，合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也表明双方将在未来继续携手共进，共同应对市场的挑战，实现企业的可持续发展。在这个过程中，全程费用追踪将继续发挥重要作用，为企业的财务管理提供有力保障。
在当前经济环境下，专精特新企业在发展过程中面临着诸多财务数字化难题。合思凭借专业的解决方案和优质的服务，能够有效帮助企业解决问题，提升效益。通过全程费用追踪，企业能够更好地掌握费用情况，优化成本结构，提高资金使用效率。如果您的企业也有类似需求，不妨选择合思，开启免费试用，踏上财务数字化转型之旅，让全程费用追踪为您的企业发展保驾护航。
