在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。合思作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其先进的技术和创新的解决方案，为众多企业带来了显著的成效。以动力源为例，合思助力其成功实现财务数字化转型，在费用优化方案的实施下，取得了令人瞩目的成果。
动力源：高端制造的财务转型挑战
动力源，全称北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，凭借卓越的技术和稳健的发展，成为了行业的领军者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务管理模式下，企业难以实现精细化闭环管理，费用支出难以有效控制，降本增效的目标难以达成。为了突破发展瓶颈，动力源急需一套科学有效的费用优化方案，以提升财务管理效率，降低企业运营成本。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思深刻理解动力源面临的挑战，为其量身定制了一套全面的费用优化方案。合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合以连接为核心实现业财融合的理念，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过该平台，动力源能够实时监控费用支出情况，及时发现并解决潜在的财务风险。
合思商城全场景智能差旅管理平台也是费用优化方案的重要组成部分。它聚合了多维度供应链资源同屏比价，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在这个平台上，动力源的员工可以轻松预订差旅服务，同时企业能够对差旅费用进行有效控制，实现降本增效的目标。
显著成效：效率提升与成本节约
在合思费用优化方案的助力下，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的降本增效成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地反映了合思方案的有效性和实用性。
效率的大幅提升使得动力源能够更加迅速地响应市场变化，抓住发展机遇。人员成本的节约为企业节省了大量的资金，这些资金可以投入到研发、市场拓展等核心业务中，进一步提升企业的竞争力。员工报销周期的缩短则提高了员工的满意度，让他们能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
客户反馈：敏捷响应与精准支持
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助企业实现了精细化闭环管理和降本增效。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其提供了个性化的费用优化方案。在方案的实施过程中，合思的技术人员不断优化系统，确保其稳定运行。同时，合思还提供了全方位的培训和支持，帮助动力源的员工快速掌握新系统的使用方法。
未来展望：持续合作共创辉煌
未来，合思将继续深化与动力源的合作，不断优化费用优化方案，助力动力源在财务数字化道路上持续前进，适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
合思将根据动力源的业务发展和市场变化，及时调整解决方案，确保其始终符合企业的实际需求。同时，合思还将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加先进、高效的财务数字化服务。通过双方的共同努力，动力源有望在财务数字化领域取得更大的突破，实现更高质量的发展。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型势在必行。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思，体验其专业的财务数字化服务。合思的费用优化方案将为您的企业带来全新的变革，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的费用优化方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
