合思助力连锁零售企业提升财务运营效率

在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业面临着诸多挑战。以鸣鸣很忙集团为例,作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念。然而,在数字化转型的道路上,鸣鸣很忙集团也遇到了不少难题。而合思为其提供的财务数智化解决方案,成功帮助该集团提升了财务运营效率,实现了精细化管理。

合思助力连锁零售企业提升财务运营效率
在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业面临着诸多挑战。以鸣鸣很忙集团为例,作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念。然而,在数字化转型的道路上,鸣鸣很忙集团也遇到了不少难题。而合思为其提供的财务数智化解决方案,成功帮助该集团提升了财务运营效率,实现了精细化管理。

连锁零食巨头的发展宏图

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌家喻户晓。超10000家的全国门店总数,彰显着其强大的市场覆盖能力。以“成为人民的零食品牌”为愿景,“薄利多销”为经营理念,集团在零食零售市场中稳步前行。不过,随着业务的不断拓展,如何在数字化浪潮中提升财务运营效率,成为了集团亟待解决的问题。

业务困境:连锁扩张下的财务瓶颈

  • 强加盟模式下的标准化之难
    鸣鸣很忙集团选择“强加盟”模式推进业务,这种模式要求门店实现高度的标准化落地。然而,在实际运营中,财务报销流程却成为了阻碍标准化进程的一大难题。尽管集团建立了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,但财务报销流程的低效,严重影响了整体的财务运营效率。

  • 报销流程低效之痛
    差旅报销与申请脱节,导致财务复核压力巨大。门店众多,发票审核和回收工作变得异常繁琐,不仅耗费大量的人力物力,还容易出现错误。此外,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,进一步增加了财务管理的难度。这些问题的存在,使得集团的财务运营效率低下,成本居高不下。

合思方案:开启财务数智化新时代

  • 差旅无忧:成本收缩新策略
    合思引入无需报销解决方案,助力鸣鸣很忙集团实现差旅成本的合理收缩。通过移动端申请,系统自动进行费标、差标校验,员工因公消费无需垫资,差旅补贴自动计算。同时,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,大大提高了差旅报销的效率,降低了成本。这一举措有效提升了集团的财务运营效率,让差旅管理更加便捷高效。

  • 发票管理:统一回收新体验
    针对门店发票管理难题,合思提供了发票袋归集发票的解决方案。员工无需贴票,报销单也无需打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这一创新的发票管理方式,不仅提高了发票审核的准确性和效率,还减少了人工操作的繁琐,进一步提升了财务运营效率。

  • 精细核算:自动化管理新高度
    合思的解决方案还包括拥抱自动化精细核算。在私车公用核算方面,员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,确保了私车公用费用的合理核算。通过自动化精细核算,集团的财务运营效率得到了显著提升,财务管理更加精准高效。

实施路径:步步为营提升效率

  • 差旅无需报销实施步骤
    在差旅无需报销方面,集团首先让员工通过移动端进行申请。系统自动校验费标、差标,确保申请符合规定。员工因公消费时无需垫资,消费后差旅补贴自动计算。集团进行统一对账、统一结算,在线开票,实现多账户独立核算。这一系列步骤的实施,使得差旅报销流程更加顺畅,有效提升了财务运营效率。

  • 门店发票管理实施要点
    对于门店发票管理,集团采用发票袋归集发票。员工无需贴票和打印报销单,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别发票信息,利用发票袋二维码自动验真查重。这一实施过程,减少了人工操作,提高了发票管理的准确性和效率,进一步提升了财务运营效率。

  • 私车公用核算实施方法
    在私车公用核算方面,员工报销时自动关联汽车。行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算并统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手实时识别异常操作。通过这些实施方法,集团实现了私车公用费用的精细核算,提升了财务运营效率。

显著成效:数智转型硕果累累

  • 高周转率:行业领先的运营实力
    引入合思解决方案后,鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。在库存周转方面,实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高周转率不仅体现了集团强大的运营实力,也进一步提升了财务运营效率。

  • 成本降低:精细化管理的效益凸显
    集团的采购成本同比降低30%,为进一步的业务数据洞察打好了基础。通过实现全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,提高了财务运营效率。这一成果不仅提升了集团的盈利能力,还增强了其在市场中的竞争力。

客户心声:数字化转型的坚定认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”。他认可数字化对企业效率提升和竞争壁垒构建的重要性。合思的财务数智化解决方案,帮助鸣鸣很忙集团提升了财务运营效率,实现了精细化管理,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

在当前市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,提升财务运营效率是实现精细化运营、挖掘净利润的有效途径。合思拥有成熟的解决方案和丰富的实践经验,能够助力企业解决痛点,实现降本增效。如果您的企业也希望在财务数智化方面取得突破,欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息,还可免费试用合思的解决方案,开启财务运营效率提升之旅。

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captaincaptain
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