合思差旅管控方案:助力企业挖掘净利润新增长点

在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,营业收入涨幅收窄、利润率降低,盈利能力有所下降,费用成本却不断上升。在这样的大背景下,企业如何挖掘更多净利润成为了亟待解决的关键问题。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,对企业利润有着重大影响。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控提供了极具价值的解决方案。

合思差旅管控方案:助力企业挖掘净利润新增长点
在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,营业收入涨幅收窄、利润率降低,盈利能力有所下降,费用成本却不断上升。在这样的大背景下,企业如何挖掘更多净利润成为了亟待解决的关键问题。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,对企业利润有着重大影响。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控提供了极具价值的解决方案。

市场形势:差旅成本攀升下的企业困境

当下,企业的经营状况面临着不小的压力。营业收入的增长幅度逐渐变小,利润率降低,盈利能力随之下降,而费用成本却呈现上升趋势。与此同时,差旅市场呈现出需求和价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中所占比例从10% – 40%不等,像金融服务等行业,差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。这使得企业迫切需要降低差旅成本、提升运营效率,以应对当前的经营困境。

痛点分析:传统“硬控”模式的弊端与挑战

企业在差旅管控上,以往多采用“硬控”方式。这种方式虽然在短期内能够明显降低成本,比如降低预算、鼓励员工选择火车出行等,但却牺牲了员工体验,导致员工与雇主之间的矛盾升级。而且,企业消费合规也面临着挑战。

此外,企业差旅管控还存在着诸多难题。下沉市场难以实现精细管理,出海业务差旅管控困难重重,线下差旅费用管控存在盲区,数电票时代的管理也面临着新的挑战。这些问题严重影响了企业差旅管控的效果和效率。

解决方案整体策略概述:从“硬控”迈向“智控”

企业差旅管控需要从传统的“硬控”方式转变为“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。合思提供的一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,能够实现差旅活动的无感管控,为企业提供了更加科学、高效的差旅管控策略实施途径。

核心模块:全方位覆盖差旅管控难题

  • 下沉市场管控:深耕基层的成本精细化之路
    合思与知名OTA合作,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过科学设置差标管控金额,合思能够助力企业精细化管理三线及以下市场的差旅成本。这为企业在下沉市场的差旅策略实施提供了有力支持,让企业能够更加精准地控制成本。

  • 出海业务差旅管理:全球布局的差旅保障
    合思整合了全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。不仅提供国际机票低价,支持多维度管控,还提供多语言服务和7 * 24小时中英文客服。在出海业务差旅管理方面,合思为企业的差旅策略实施提供了全面而优质的服务,让企业在海外差旅中无后顾之忧。

  • 线下差旅费用管控:无缝对接的线下消费管理
    合思易商卡将企业公户资金授权给员工,利用银联系统实现线下消费全场景覆盖。同时,能够自动获取凭证入账归档。这解决了企业线下差旅费用管控的难题,使得企业在差旅策略实施中,能够更好地管理线下消费,提高财务管理效率。

  • 数电票时代管理:引领财务档案管理新变革
    合思助力企业建立或迭代电子会计档案管理系统,适应财务档案全链路管理需求,盘活业财数据价值。在数电票时代,合思为企业的差旅策略实施提供了适应新环境的管理方案,确保企业财务档案管理的合规性和高效性。

竞争优势:无需报销方案的卓越效能

合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有众多优势。它实现了线上线下、国内国外全场景覆盖,员工可以同屏比价获取高性价比资源。该方案还实现了全流程管控、全产业链优化、全员参与,具备智能差标、优惠券、买贵赔等特色功能。此外,合思前瞻探索AI技术,提供AI行程助手等服务。这些优势使得合思在差旅策略实施中脱颖而出,为企业提供了更具竞争力的解决方案。

成功案例:实践验证的卓越成效

  • 案例一:合规管控与制度完善
    某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机完善了差旅制度,并加强了数据监控。这一案例充分展示了合思系统在差旅策略实施中的作用,能够帮助企业及时发现问题,优化管理。

  • 案例二:下沉市场成本控制
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市差旅申请单量增长了8%,但酒店预订消费金额同比下降了6%。这表明合思的解决方案在下沉市场差旅策略实施中取得了显著成效,实现了业务拓展与成本控制的平衡。

  • 案例三:节省成本显著
    合思商城“合力省”项目,使用企业超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元。这一数据直观地体现了合思解决方案在差旅策略实施中为企业带来的实际经济效益。

服务体系:广泛连接的全方位支持

合思拥有广泛连接的生态。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一完善的服务体系为企业的差旅策略实施提供了坚实的保障,确保企业能够顺利应用合思的解决方案。

在企业挖掘净利润的征程中,差旅管控至关重要。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和成功的服务案例,能够帮助企业从“硬控”走向“智控”,实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡,助力企业挖出更多净利润,迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思差旅管控方案带来的卓越效果,不妨免费试用,开启企业差旅管控的新征程。

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captaincaptain
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