在数字化浪潮的汹涌推动下,国内企业正积极向财务智能化迈进。企业内控流程的优化,成为了财务数字化转型的关键。而费控管理,作为企业内控流程中的重要一环,其重要性日益凸显。北京合思信息技术有限公司,即原易快报,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了卓越的费控解决方案,助力企业内控流程的升级。
合思科技:企业内控流程的得力伙伴
合思成立于2014年,是一家极具实力的科技公司。它以助力企业挖出更多净利润为目标,通过其敏捷的财务收支管理平台,深度参与企业内控流程。
合思基于广泛连接的生态,构建了一个庞大而紧密的商业网络。这种广泛连接,使得企业在财务收支管理上能够实现多方数据的整合与交互,让企业内控流程更加顺畅。
其双轮驱动的模式创新,为企业内控流程带来了新的活力。一方面,通过技术创新不断提升平台的功能和性能;另一方面,以服务创新满足企业多样化的需求,确保企业内控流程能够高效运行。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是企业内控流程的一大亮点。它为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思不仅是专精特新企业,在发展过程中也备受资本青睐,累计融资超15亿元人民币。同时,它在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业内控流程的优化提供了坚实的保障。
合思费控:企业内控流程的分级利器
合思的核心产品优势在于为企业内控流程提供了从L1 – L5不同层级的费控管理能力,而“无需报销”则是其终极目标。
L1是手工报销阶段。在这个阶段,企业内控流程中的所有报销流程均通过人工完成。虽然这种方式比较传统,但它是企业内控流程发展的基础。
L2为电子化报销阶段。企业开始在部分报销环节引入电子化系统,这使得企业内控流程的效率有所提升,部分环节的处理更加快捷。
L3是初级无需报销阶段。前端消费场景无需开票,系统可自动提交申请,但仍需人工审核。这一阶段在企业内控流程中进一步减少了人工操作,提高了流程的自动化程度。
L4为中级无需报销阶段。所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通。企业内控流程在这个阶段实现了更高程度的自动化和智能化。
L5为高级无需报销阶段。系统可智能识别消费场景下的需求,自动记账、抽检,无需人工确认。这是企业内控流程的理想状态,极大地提高了管理效率。
合思对比:企业内控流程的优化选择
与传统报销方式相比,合思的费控管理平台在企业内控流程中具有明显优势。
传统报销方式存在高投入、低产出、体验差的问题,过度消耗企业资源。在手工报销阶段,企业内控流程中的预算管控环节普遍缺失,报销流程冗长复杂,容易因时间或地域问题停滞。
而合思的平台随着费控能力分级提升,逐步实现报销自动化、智能化。在企业内控流程中,它能够提升员工报销体验,降低企业运营成本,提高财务管理效率。通过自动化的流程和智能化的系统,让企业内控流程更加高效、便捷。
行业典范:合思优化企业内控流程的实践
在不同行业,合思都为企业内控流程的优化提供了成功的实践案例。
在医药行业,中国某知名制药公司通过合思定制搭建讲者库。这一举措保证了费用明确可追溯,在企业内控流程中实现了费用的精准管理。同时,智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付,满足了行业高度合规要求,提高了活动报销、差旅报销的效率和进程,让企业内控流程更加规范。
在软件行业,中国某上市软件服务公司使用合思定制化的费控功能。这提高了员工报销审批效率,削减了平台运维成本,并提升了与内部OA软件的协同性。在企业内控流程中,实现了各环节的高效协作,提升了整体运营效率。
在连锁经营行业,中国某知名连锁餐饮品牌利用合思的合同/台账管理模块和银企直联模块。降低了审核风险和资金风险,提高了报销和支付效率,优化了企业内控流程,保障了企业的资金安全和运营稳定。
合思的财务收支管理平台在企业内控流程的数字化转型中发挥着重要作用。未来,费控厂商将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案。合思也将持续提升自身产品和服务,帮助更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,推动企业内控流程的数字化迈向新的高度。
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