在消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。合思近期发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，犹如一座灯塔，深入剖析了行业现状与难题，并提供了财务数智化解决方案，助力企业在这片复杂的海域中挖出净利润，实现差旅与财务整合。
市场形势：连锁零售的转型之路
连锁零售市场近年来展现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式已逐渐跟不上市场的快节奏，难以满足日益多样化的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑。企业面临着成本控制和现金流的双重压力，从粗放式增长模式向精细化运营转型已成为必然选择。
这种转型并非易事，传统模式下企业的运营效率低下，无法及时应对市场的变化。在差旅与财务整合方面，传统管理模式更是难以做到高效协同，导致企业在这一领域的成本居高不下。
痛点分析：连锁零售的利润困境
在连锁零售业的运营中，一些企业可能会不知不觉地步入“无利润区”。就像钟薛高，尽管有不错的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模还不断扩大。在精细化运营方面，企业面临着诸多难题。
消费者经营投入的有效性难以评估，企业不知道每一笔投入是否真正带来了回报。产品是否盈利也难以判断，这使得企业在产品规划和定价上缺乏准确的依据。营销活动收益率测算困难，企业无法确定营销投入是否值得。成本费用分析的延迟，让企业难以及时发现成本控制的问题。
在财务方面，许多企业仍然依赖手工或简单的信息化系统。数据处理速度慢，准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后。差旅与财务整合在这样的情况下也受到阻碍，无法实现高效的流程管理和成本控制。
解决方案整体策略概述：合思的综合赋能
合思凭借其独特的优势，基于人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，为连锁零售业提供了综合解决方案。其目标是实现效果、效益、效能的最大化，助力企业实现财务数字化转型，实现差旅与财务整合。
合思深知连锁零售业的复杂性和多样性，通过整合各方资源，打造了一套适合行业特点的解决方案。在人才方面，合思拥有一支专业的团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识。在体系方面，合思建立了完善的服务体系，从内容研究到业务支持，为企业提供全方位的服务。在业务模式方面，合思不断创新，适应市场的变化。在系统工具方面，合思拥有先进的技术平台，能够实现高效的数据处理和分析。
核心模块：多维度解决方案助力连锁零售
- 连锁零售业综合解决方案：提效赋能挖掘利润
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，能够让各个岗位的人员专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够实时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润。
在费用处理方面，合思的系统能够实现自动化处理，提高处理效率，减少人工错误。在数据分析方面，合思能够对海量的数据进行深度挖掘，为企业提供有价值的决策依据。在BI呈现方面，合思能够以直观的图表和报表形式展示数据，让企业管理者一目了然。差旅与财务整合在这个解决方案中得到了充分体现，通过系统的集成，实现了差旅费用的高效管理和财务数据的准确核算。
- 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控驱动增长
合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，企业能够挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。
在选址阶段，合思的系统能够提供数据分析和市场调研，帮助企业选择最优的门店位置。在装修阶段，合思能够对装修成本进行有效控制。在开业阶段，合思能够提供营销策划和运营支持。在经营阶段，合思能够实时监控门店的经营数据，及时发现问题并提供解决方案。在监督阶段，合思能够对门店的运营进行评估和考核。在闭店阶段，合思能够对门店的资产进行清算和处理。差旅与财务整合在门店的运营过程中也起到了重要作用，通过对差旅费用的合理控制和财务数据的准确分析，提高了门店的运营效率和盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务ROI
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。该方案适配各种营销模式，能够帮助企业掌握业务ROI。
在营销活动中，企业往往面临着营销成本高、效果难以评估的问题。合思的解决方案通过对营销数据的实时监控和分析，能够帮助企业优化营销方案，提高营销效果。同时，通过业财流程的一体化贯通，企业能够实现营销费用的精准核算和控制。差旅与财务整合在全域营销中也具有重要意义，通过对差旅费用的合理安排和财务数据的准确分析，能够提高营销活动的效率和效益。
竞争优势：合思的强大实力保障
合思作为一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择。
这些优势使得合思在市场上具有强大的竞争力。研发中心的设立保证了合思能够不断推出创新的产品和解决方案。直营服务网络和合作伙伴的覆盖范围，使得合思能够为企业提供及时、高效的服务。众多付费企业和未来财务人的选择，也证明了合思的产品和服务得到了市场的认可。在差旅与财务整合方面，合思凭借其强大的技术实力和服务能力，能够为企业提供更加优质的解决方案。
成功案例：合思方案的实践验证
- 鸣鸣很忙：业财融合节约成本提效率
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。通过实现业财融合，企业年节约成本5000万，同时提升了门店的运营效率。
在传统的报销流程中，员工需要花费大量的时间和精力填写报销单据，财务人员也需要进行繁琐的审核和核算工作。合思的无需报销解决方案实现了报销流程的自动化和智能化，员工无需再手动填写报销单据，财务人员也能够通过系统进行快速审核和核算。差旅与财务整合在这个案例中也得到了很好的体现，通过系统的集成，实现了差旅费用的自动报销和财务数据的实时更新。
- COMMUNE幻师：财务数字化优化经营策略
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等实现了财务数字化。至多24h完成从提报到归档，每月能够提供门店税前利润报表，帮助企业优化门店经营策略，年节约成本5000万。
在传统的财务管理模式下，财务数据的处理和分析需要花费大量的时间和精力，而且数据的准确性和及时性也难以保证。合思的数字化解决方案实现了财务数据的实时采集和分析，能够为企业提供准确、及时的财务信息。差旅与财务整合在这个案例中也发挥了重要作用，通过对差旅费用的有效控制和财务数据的准确分析，提高了企业的财务管理水平。
- 烤匠·麻辣烤鱼：财务精细化释放店长精力
合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现了财务精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务成为了业务增长的加速器。
在传统的经营模式下，店长需要花费大量的时间和精力处理财务事务，无法专注于门店的经营管理。合思的费控解决方案实现了财务事务的自动化处理，店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。差旅与财务整合在这个案例中也有助于提高门店的运营效率，通过对差旅费用的合理安排和财务数据的准确分析，为门店的经营决策提供了有力支持。
- 可孚医疗：精细化运营指导业务决策
可孚医疗利用合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，指导业务决策，提升了财务审核、分摊、制表效率。
在互联网营销中，企业需要对海量的数据进行分析和处理，以便制定有效的营销策略。合思的解决方案能够帮助企业实现数据的高效采集和分析，为企业提供准确的决策依据。差旅与财务整合在这个案例中也能够为企业的营销活动提供支持，通过对差旅费用的合理控制和财务数据的准确分析，提高了营销活动的效益。
服务体系：专业团队提供全面支持
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们为连锁零售业提供全面的内容研究、策划和业务支持。
特别鸣谢参与访谈调研的企业及相关支持人员，他们的贡献为合思的解决方案提供了宝贵的实践经验和数据支持。在差旅与财务整合方面，合思的专业团队能够根据企业的需求，提供个性化的解决方案和服务。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营和利润增长提供了有效途径。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的方案和服务，在激烈的市场竞争中稳步前行，挖掘更多净利润。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启连锁零售业财务数智化的新征程。
