在连锁零售行业的广阔天地中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。作为线下专业零食连锁品牌，它旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。秉持着“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙集团精准地满足了大众对零食的刚性需求，在市场中占据了一席之地。
然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙集团在发展过程中也遭遇了一系列的业务问题和财务痛点。就像一艘在大海中航行的巨轮，尽管外表光鲜亮丽，但内部的一些小故障却可能影响其前行的速度和稳定性。
连锁扩张困境凸显
鸣鸣很忙集团在连锁扩张的道路上高歌猛进，但也面临着诸多挑战。门店标准化落地难成为了企业发展的一大阻碍。不同地区的门店在运营管理、服务标准等方面存在差异，这使得企业难以进行统一的管理和调控。
同时，财务报销流程低效也让企业苦不堪言。传统的报销方式不仅繁琐，而且容易出现错误，导致员工的报销体验不佳，财务人员的工作压力也大大增加。在当前经济环境下，企业迫切需要一种智慧财务方案来解决这些问题，提升运营效率和竞争力。
合思智慧方案登场
在鸣鸣很忙集团寻求突破的关键时刻，合思为其提供了一套全面的智慧财务方案。该方案包括无需报销解决方案、合思商城、私车公用解决方案和发票全流程解决方案等多个方面。
无需报销解决方案让员工告别了繁琐的报销流程，提高了报销体验。合思商城则为企业提供了一站式的采购服务，降低了采购成本。私车公用解决方案实现了车补金额的自动计算，提高了财务管理的准确性。发票全流程解决方案则帮助企业实现了门店发票的统一回收管理，提高了财务效率。
合思的智慧财务方案就像一把钥匙，为鸣鸣很忙集团打开了业财融合的大门。通过将业务流程与财务流程深度融合，企业能够更好地掌握业务动态，做出更加科学的决策。
功能实现提升效率
在实施智慧财务方案的过程中，合思帮助鸣鸣很忙集团实现了一系列重要功能。差旅无需报销功能让员工在出差时无需再为报销问题烦恼，节省了大量的时间和精力。
门店发票统一回收管理功能则解决了发票管理混乱的问题，提高了财务数据的准确性和及时性。车补金额自动计算功能则避免了人工计算的误差，提高了员工的满意度。
这些功能的实现，不仅提高了报销体验和财务效率，还为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。鸣鸣很忙集团通过引入合思的智慧财务方案，实现了从传统财务管理向数字化财务管理的转变。
转型成效显著可观
通过引入合思的智慧财务方案，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。财务数字化为企业年节约成本5000万，这无疑是一笔巨大的财富。
同时，可指导业务动作的财务报表也得以实现。企业能够通过财务报表及时了解业务运营情况，发现问题并及时解决。这使得企业的决策更加科学、精准，为企业的可持续发展提供了有力保障。
企业认可智慧之选
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的智慧财务方案帮助企业提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务发展。在当前激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身的数字化水平，才能在市场中立于不败之地。
鸣鸣很忙集团的成功转型，为连锁零售企业树立了榜样。在当前经济环境下，越来越多的连锁零售企业意识到智慧财务方案的重要性。他们纷纷寻求适合自己的智慧财务方案，以提升企业的运营效率和竞争力。
如果您也是一家连锁零售企业，想要提升企业的运营效率和竞争力，不妨选择合思的智慧财务方案。现在，您可以免费试用合思的智慧财务方案，亲身感受它的魅力。让我们一起拥抱财务数智化，为企业的发展注入新的动力！
