在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正经历着深刻的变革。流量红利的逐渐消退，让曾经的增长模式难以为继。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，传统财务管理模式的弊端日益凸显。如何提升精细化运营水平和盈利能力，成为了连锁零售企业亟待解决的问题。合思，作为财务数智化领域的佼佼者，为连锁零售企业带来了一套全面的解决方案，为企业的管理决策支持提供了强大助力。
破局之钥：洞察行业痛点
-
宏观压力下的运营困境
连锁零售业处于消费存量时代，宏观环境的变化给企业带来了不小的压力。社零增速下滑，社会融资和投资增长放缓，企业的现金流压力逐渐增大。传统的运营方式，让企业在市场竞争中容易陷入“无利润区”。就像钟薛高，尽管有不错的销售成绩，但最终却未能实现盈利，甚至欠款近9亿。这一现象揭示了传统运营模式在当前市场环境下的局限性。 -
财务管理的滞后之殇
在财务管理方面，大部分连锁零售企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，并且缺乏实时监控和分析能力。企业在决策时往往依据滞后的数据，无法及时响应市场变化，从而错失发展良机。例如，在制定营销策略时，由于数据的不及时和不准确，企业可能无法精准把握消费者需求，导致营销活动的效果不尽如人意。 -
精细化运营的迷雾重重
精细化运营是连锁零售企业提升竞争力的关键，但在实际操作中却面临诸多问题。消费者运营投入的效果难以评估，企业无法确定哪些投入真正带来了收益；产品的盈利情况不清晰，导致企业在产品研发和推广上缺乏明确的方向；营销活动收益率的测算延迟，使得企业无法及时调整营销策略。这些问题严重影响了企业的管理决策支持，制约了企业的发展。
智慧之策：全流程解决方案
-
多角色提效：释放业务活力
合思深入了解连锁零售企业的业务流程，提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在业务终端，店长、区域经理等人员可以更加专注于业务开展，减少繁琐的财务事务干扰。在运营中台，品牌营销、电商运营等人员能够获取更准确、及时的数据，为业务决策提供有力支持。通过多角色提效，企业的业务流程更加顺畅，管理决策支持更加高效。 -
业财数据高效采集：覆盖全场景
合思的解决方案实现了业财数据的高效采集，涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理以及零售营销（实体与网络）的各类业务场景。无论是新店开业的筹备资金，还是日常销售的收入与成本，系统都能实时采集和分析数据。例如，在连锁门店的日常运营中，系统可以实时监控库存、销售数据等，为企业的采购、补货等决策提供依据。 -
数据赋能业务决策：挖掘净利润
合思通过数据赋能业务决策，实现了费用处理、数据分析和BI呈现的一体化。在费用处理方面，系统可以自动进行发票核验、费标校验等工作，确保费用的合理性和合规性。在数据分析方面，多维业务台账和各类ROI分析，让企业能够深入了解业务的盈利情况和成本结构。通过BI呈现，企业管理者可以直观地看到数据的变化趋势，为管理决策支持提供可视化依据。例如，通过分析不同产品的ROI，企业可以优化产品结构，提高盈利能力。
核心之力：功能优势凸显
-
专业人才：业财翻译官
合思拥有一支专业的财务人才队伍，他们就像“业财翻译官”，深入挖掘和解读数据。这些专业人才不仅具备扎实的财务知识，还了解连锁零售企业的业务流程。他们能够将复杂的财务数据转化为业务人员能够理解的信息，为业务部门提供决策依据。例如，在制定促销活动方案时，财务人员可以通过分析历史数据，为业务部门提供合理的预算建议，确保促销活动既能提高销售额，又能保证利润。 -
分析体系：业财流程的坚实保障
合思贯穿业财流程的分析体系，确保了数据的准确、及时、完整和流转顺畅。从业务前端的数据采集，到财务后端的核算和分析，整个过程都有严格的规范和流程。系统可以实时监控数据的质量和流转情况，及时发现和解决问题。例如，在连锁门店的费用报销流程中，系统可以自动审核费用的合理性，确保费用数据的准确无误。 -
业务驱动：数据与业务的完美融合
合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律带动数据流转。在业务开展的过程中，系统会自动采集和分析相关数据，为业务决策提供支持。例如，在新品上市时，系统可以实时监控销售数据、库存数据等，根据市场反馈及时调整生产和营销策略。这种业务驱动的数据流转方式，使得企业的管理决策支持更加贴近实际业务，提高了决策的准确性和有效性。 -
系统工具：直观量化的决策助手
合思通过系统工具直观、可量化地呈现财务数字化成果，方便各层管理者进行决策。系统提供了丰富的报表和可视化界面，管理者可以根据自己的需求定制报表，快速获取关键信息。例如，企业高层管理者可以通过仪表盘查看企业的整体运营情况，中层管理者可以查看部门的业绩指标，基层员工可以查看自己的工作任务和绩效数据。这种直观量化的呈现方式，使得管理决策支持更加高效和便捷。
成功之鉴：应用场景与案例
-
鸣鸣很忙：成本节约的典范
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。通过系统的自动化处理，减少了人工操作的繁琐和错误，提高了工作效率。同时，系统对费用的严格管控，使得企业的成本得到了有效控制。年节约成本达到5000万，这一显著的成果为企业的发展提供了有力的支持，也为企业的管理决策支持提供了更多的资金和资源。 -
COMMUNE幻师：高效流程的标杆
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24小时的高效流程。这一流程的优化，不仅提高了工作效率，还减少了费用报销的周期，使得企业的资金流转更加顺畅。年节约成本4000 – 5000万，为企业的发展注入了新的活力。同时，高效的流程也为企业的管理决策支持提供了及时的数据和信息。 -
烤匠·麻辣烤鱼：人效提升的榜样
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化财务经营分析，释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中，提高了门店的人效。例如，通过系统的数据分析，店长可以更加精准地安排员工排班，提高员工的工作效率。这种人效的提升，为企业的管理决策支持提供了更多的人力资源保障。 -
可孚医疗：精准营销的范例
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，能够精准操盘全域营销。系统可以实时监控每个SKU的销售情况和利润情况，为企业的营销决策提供了精准的数据支持。同时，系统还提高了财务审核、分摊、制表效率和财务部人效。通过精准的营销和高效的财务管理，可孚医疗在市场竞争中脱颖而出，为企业的管理决策支持提供了有力的保障。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为大势所趋。合思凭借其全面的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，为连锁零售企业的管理决策支持提供了全方位的支持。在激烈的市场竞争中，企业只有不断提升自身的数字化水平，才能在浪潮中站稳脚跟。如果您的企业也想借助财务数智化的力量，提升管理决策支持能力，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的数字化转型之旅。
