在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入了解合思的费用优化方案是如何发挥作用的。
客户简介：科技巨擘动力源
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一个重要里程碑。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展过程中，动力源凭借其卓越的技术和创新能力，在行业内树立了良好的口碑，成为了众多企业学习的榜样。
业务背景现状与痛点：传统财务模式之困
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的财务管理模式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。
在传统模式下，财务信息的处理效率低下，难以满足企业快速决策的需求。同时，由于缺乏有效的风控体系，不合规费用时有发生，给企业带来了不必要的损失。此外，传统模式下的报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，影响了工作效率。
在这样的背景下，动力源迫切需要对财务信息系统进行升级转型，以适应企业发展的需求。而合思的费用优化方案正是在这样的情况下应运而生。
解决方案：合思打造的数字化蓝图
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”费用优化方案。结合数电票新模式，该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截不合规费用。
在消费环节，系统自动获取发票，智能绑定费用，避免了人工操作的繁琐和错误。统一对账结算后，系统自动入账，生成记账凭证并自动归档，实现了财务处理的自动化和智能化。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务信息能够在各个环节之间流畅流转，提高了财务处理的效率和准确性。
实施过程与步骤：无缝嵌入的数字化之旅
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，实现了申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表等全流程的数字化管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据自动采集、自动流转。员工只需在系统中提交申请，后续的流程将由系统自动完成，大大节省了员工的时间和精力。
通过这种方式，动力源的财务信息系统实现了与业务系统的深度融合，使得财务数据能够及时、准确地反映企业的业务情况，为企业的决策提供了有力支持。
取得的成果与效益：显著提升的企业价值
合思的费用优化方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的工作，提高了企业的运营效率。
同时，节约了50%的人员成本，减少了企业的人力开支。员工报销周期缩短了3周，让员工能够更加专注于工作，提高了员工的满意度。
此外，该方案还有效实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过有效拦截不合规费用，降低了企业的运营成本；通过数字化管理，提高了企业的合规性；通过减少纸质报销流程，实现了低碳运营。
客户评价与反馈：敏捷服务赢得信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的团队非常专业，能够深入了解企业的需求，并提供针对性的解决方案。在合作过程中，合思的服务响应速度快，能够及时解决遇到的问题，为企业的发展提供了有力保障。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。合思的费用优化方案为企业提供了一个可行的解决方案。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的费用优化方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用合思的费用优化方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
