《企业差旅报告》揭秘:合思助力企业差旅管控新变革

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其管控的有效性对企业挖掘净利润起着关键作用。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案。

《企业差旅报告》揭秘:合思助力企业差旅管控新变革
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其管控的有效性对企业挖掘净利润起着关键作用。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案。

市场形势:差旅市场的新变局

当下,企业发展进入了一个新的阶段,营业收入涨幅逐渐收窄,利润率有所降低,盈利能力面临考验。在这样的背景下,企业差旅市场也发生了变化。2023年企业差旅市场经历了快速增长后,2024年转向平稳发展。然而,机票折扣减少、酒店价格上升,使得企业差旅成本压力增大。

与此同时,越来越多的企业将目光投向了下沉市场和海外市场。这既为差旅管理带来了新的机遇,也带来了新的挑战。企业需要更加精准地管理差旅成本,以适应市场的变化。

痛点分析:净利润黑洞待填补

企业在差旅管控方面存在着诸多问题,形成了一个个“净利润黑洞”。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,却面临着惯性思维、业财脱节、预算失控等难题。

传统的“硬控”方式虽然能在短期内降低成本,但却牺牲了员工的体验。这种方式容易引发员工与雇主之间的矛盾,还可能导致消费合规问题。此外,线下差旅费用不透明,真实性难以判断。在数电票时代,企业会计凭证管理面临新的挑战,合规风险难以有效控制。

解决方案整体策略概述:从“硬控”到“智控”的转变

企业差旅管控需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段,企业可以科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。这一解决方案为企业差旅管控带来了全新的思路。

核心模块:多维度的差旅管控方案

  • 国内差旅管控:精准把控国内出行
    合思商城聚合了国内优质的差旅资源,为企业提供多渠道的预订服务。企业可以根据淡旺季和地区差异,科学地设置灵活的差标。同时,利用BI差旅风控系统,实时监控差旅情况,及时预警异常行为。

通过这些措施,企业可以更加精准地管理国内差旅成本,避免不必要的支出。

  • 下沉市场差旅管控:深耕下沉市场
    与国内外知名OTA合作,合思建立了覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。根据不同区县的类型,科学设置差标管控金额,实现了对下沉市场差旅的精细化管理。

这使得企业在拓展下沉市场时,能够更好地控制差旅成本,提高资源利用效率。

  • 国际差旅管控:全球差旅无忧
    合思整合了全球优质服务商渠道,覆盖了全球70多个国家的酒店、航空和打车资源。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持。

通过全球四大GDS供应商和航司直连产品,企业可以获得国际机票的低价,并实现多维度的管控。这为企业的国际差旅提供了全方位的保障。

  • 线下消费管控:消除管理盲区
    合思推出的合思易商卡,实现了企业公户对商户的直接付款。同时,同步自动获取凭证入账归档,消灭了因公消费管理的“盲区”。

这一创新产品,让企业对线下消费的管控更加便捷和高效。

  • 电子会计档案管理:适应数电票时代
    在数电票时代,合思帮助企业建立或迭代电子会计档案管理系统。适应财务档案全链路管理需求,盘活业财数据价值,为企业决策提供有力支持。

通过电子会计档案管理,企业可以更好地管理财务数据,提高决策的科学性。

竞争优势:合思的独特魅力

  • 资源丰富:强大的资源整合能力
    合思与国内外知名OTA合作,整合了全球优质服务商渠道。拥有覆盖全国及全球的酒店、航空、打车等丰富资源。这使得企业在差旅预订时,有更多的选择,能够获得更好的服务。

  • 技术先进:数智化管控利器
    合思具备数智化、精细化管理工具,如BI差旅风控系统、AI智能推荐助手等。这些技术工具实现了差旅活动的无感管控,提高了管理效率。

  • 服务全面:一站式差旅服务
    合思提供一站式差旅服务,涵盖了预订、审批、报销、入账、归档等全流程。还配备7 * 24小时中英文客服支持,为企业提供全方位的服务保障。

  • 创新模式:激励与管控并行
    合思推出的“合力省”奖励计划,鼓励员工主动为企业省钱。同时,合思易商卡解决了线下消费管控难题,为企业差旅管控带来了新的模式。

成功案例:实践出真知

  • 案例一:风险防控显成效
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。避免了超60000元的损失,并完善了差旅制度,加强了数据监控。

  • 案例二:下沉市场精细化管理
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。

  • 案例三:“合力省”项目成果显著
    合思“合力省”项目,截至2024年7月,使用企业的超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元。

这些成功案例充分证明了合思差旅管控解决方案的有效性。

服务体系:全方位的支持保障

合思拥有在北京、杭州、南昌设立的研发中心。并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为企业提供全方位的服务支持。

无论是技术研发还是服务保障,合思都为企业提供了坚实的后盾。

在企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的差旅管控解决方案为企业提供了科学、有效的差旅管理途径。帮助企业节省显性成本,管控隐性浪费,实现“省”与“赚”的艺术平衡。

如果您想进一步了解合思的差旅管控解决方案,不妨免费试用,亲身体验其强大功能和卓越效果。

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captaincaptain
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