在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的移动报账应用，助力企业成功解决财务数字化难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：行业先锋的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗璀璨的明星，闪耀在行业的天空。其业务紧紧聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，为国家的发展贡献着自己的力量。2022年3月，动力源更是凭借其卓越的创新能力和强大的竞争力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
业务背景现状与痛点：数字化转型的困境
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到数字化转型的重要性，毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统的过程并非一帆风顺，整体流程变得复杂繁琐，系统之间的壁垒也日益增高。到了2021年与合思合作时，企业面临着诸多痛点。多系统操作体验差，员工需要在不同系统间频繁切换，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息滞后严重，导致决策缺乏及时性和准确性。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体的流程变得繁复无比，这些问题严重制约了企业的发展。
解决方案：合思组合拳打破困境
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。通过强大的移动报账应用，将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步，实现了数据的无缝对接。无需报销模式更是一大亮点，让员工因公消费免垫资、免开票，极大地提升了员工的体验。移动报账应用的系统连接能力强大，打破了数据流转的壁垒，让信息在各个系统之间自由流动，为企业的数字化转型提供了有力支持。
实施过程与步骤：稳步推进的数字化变革
在实施过程中，合思采取了循序渐进的策略。首先进行系统集成，将相关系统的数据精准地同步到合思费控中，为后续的数字化转型奠定了坚实的基础。接着，大力推广无需报销模式，让员工亲身体验数字化带来的便利。通过培训和引导，员工逐渐熟悉并接受了移动报账应用，为企业的数字化转型营造了良好的氛围。
取得的成果与效益：数字化转型的显著成效
多系统集成后，数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长时间缩短了3周，效率提升了300%，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%，企业在财务方面实现了降本增效的目标。移动报账应用的成功实施，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
客户评价与反馈：高度认可与长期合作的意愿
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思移动报账应用的信任和认可。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思的移动报账应用，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的移动报账应用，亲身感受其带来的便利和价值，让企业在数字化浪潮中脱颖而出。
