在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，成功助力动力源实现了财务数字化的飞跃，为企业带来了显著的效益提升。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年，该公司在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、业务复杂的企业，在进行财务数字化转型时，不可避免地遇到了一些难题。
动力源的业务困境：传统财务系统的无力之态
随着企业的不断发展，动力源的业务需求日益复杂。传统的财务信息系统在面对这些复杂需求时，显得力不从心。它难以实现精细化的闭环管理，无法对企业的财务流程进行全面、精准的把控。同时，也难以实现降本增效的目标，导致企业在财务管理方面的成本居高不下。
在这种情况下，动力源迫切需要一种全新的解决方案，来打破传统财务系统的局限，实现财务数字化的转型升级。而合思的出现，为动力源带来了新的希望。
合思方案：全方位财务数智化服务的利器
合思针对动力源的具体情况，提供了一套全方位的财务数智化服务方案。该方案依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是整个方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这不仅提高了财务管理的效率，还降低了人为错误和风险，为企业的财务管理提供了更加可靠的保障。
实施步骤：稳步推进财务数字化改造
为了确保方案的顺利实施，合思将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务人员密切合作，对各项财务流程进行了详细的梳理和优化。
首先，对动力源的现有财务信息系统进行了全面的评估和分析，找出了存在的问题和不足。然后，根据评估结果，制定了详细的实施计划，明确了各个阶段的目标和任务。在实施过程中，合思的团队采用了敏捷开发的方法，不断对方案进行调整和优化，确保方案能够满足动力源的实际需求。
显著成果：效率提升与成本节约的双赢
经过一段时间的实施和优化，合思的方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理的时间。同时，节约了50%的人员成本，提高了企业的经济效益。
此外，员工报销周期也缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的内部管理效率。通过合思的解决方案，动力源实现了财务数字化的转型升级，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷服务与应用场景的完美配合
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队不仅具备深厚的技术实力，还拥有丰富的行业经验和敏锐的市场洞察力。他们能够根据动力源的实际情况，提供个性化的解决方案，并在实施过程中提供全方位的技术支持和服务保障。这种以客户为中心的服务理念，赢得了动力源的信任和认可。
企业级发票平台在整个财务数字化转型过程中发挥了重要的作用。合思的企业级发票平台与财务数智化服务方案紧密结合，实现了发票的数字化管理和高效处理。它能够自动识别发票信息，进行真伪验证和合规性检查，大大提高了发票处理的效率和准确性。同时，该平台还能够与企业的财务系统进行无缝对接，实现发票数据的实时共享和协同处理，为企业的财务管理提供了更加便捷、高效的支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经帮助众多企业实现了财务数字化的转型升级。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验企业级发票平台带来的便捷与高效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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