在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，合思为其量身打造的费用管理方案，助力其在财务数字化的道路上取得了显著成效。
企业宏图：动力源的转型征程
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，业务规模庞大且复杂。
随着企业的发展，动力源面临着诸多挑战。在财务管理方面，传统的模式已难以满足其精细化闭环管理和降本增效的需求。复杂的业务场景对财务数字化转型提出了迫切要求，一场变革势在必行。而合思的费用管理方案，成为了动力源开启财务数字化转型大门的钥匙。
智领前沿：合思方案的创新力量
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的费用管理方案采用了“消费 – 入账 – 归档”的解决方案，结合无需报销分级标准，实现了全场景、全流程的财务数字化管理。无论是日常的费用报销，还是复杂的收付款管理，都能在这个平台上高效完成。这种创新的模式，为动力源的财务管理带来了全新的体验。
成效卓著：转型带来的显著变化
合思的费用管理方案为动力源带来了立竿见影的效果。在效率提升方面，实现了300%的飞跃，大大缩短了财务处理的时间。同时，人员成本节约了50%，让企业在资源利用上更加高效。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，提高了员工的满意度。
通过合思的费用管理方案，动力源成功实现了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。在复杂的业务场景下，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
客户赞誉：动力源的真实反馈
面对复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美契合。这种高度的适配性，让动力源在财务管理上更加得心应手。
合思的费用管理方案不仅解决了动力源当前的财务管理问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。动力源对合思的专业能力和服务质量给予了高度评价，双方的合作也成为了行业内的典范。
携手未来：深化合作共创辉煌
动力源与合思的合作并不会止步于此。双方将继续深化合作，进一步探索财务数字化的更多可能性。在未来的合作中，合思将不断优化费用管理方案，为动力源提供更加精准、高效的财务管理服务。
通过持续的合作，动力源将不断提升自身的竞争力和运营效率，在市场竞争中占据更有利的地位。而合思也将凭借其专业的技术和优质的服务，为更多企业的财务数字化转型贡献力量。
如果你所在的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的费用管理方案。合思将助力你的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的费用管理方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
