在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用管控和差旅管理的需求日益增长。一家连锁经营上市公司的成功实践，为我们展示了合思费用管控系统在这方面的卓越成效。接下来，让我们一起深入了解这家企业是如何借助合思费用管控系统实现差旅管理的优化升级。
连锁巨头的差旅困境
这家连锁经营上市公司，宛如商业版图中的一颗璀璨明星，拥有着庞大的规模。公司旗下员工数量超过5000人，近400家门店如繁星般分布在各地。如此庞大的规模，使得企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万以上。
然而，随着业务的不断拓展，企业在差旅管理方面遭遇了诸多挑战。员工在差旅过程中满意度较低，他们在预订酒店和机票时，选择有限，体验不佳。而对于财务部门来说，核算工作更是费时费力，每一笔费用的审核和统计都需要投入大量的精力。同时，随着员工数量和业务量的增加，企业的管理难度也与日俱增。这些问题如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展步伐。
合思智慧差旅的创新方案
面对企业的困境，合思费用管控系统提供了一套独特的解决方案。该方案无需企业更换现有的TMC供应商，而是让合思商城无缝接入，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城宛如一个巨大的资源宝库，覆盖了国内2000多个县市区，拥有170万以上的酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连，为员工提供了更加丰富的资源选择。无论员工身处何地，都能轻松找到适合自己的酒店。
在机票预订方面，合思商城接入了国内40多家航司，并且支持多个供应商同屏比价。这就好比为企业打开了一扇省钱的大门，通过比较不同供应商的价格，企业能够为员工选择最具性价比的机票，从而节省出差成本。
此外，合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面的因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，让员工在差旅过程中拥有了更多的自主权，大大提升了他们的满意度。
显著成效：财务与员工的双赢局面
合思费用管控系统的应用，为企业带来了显著的成效。首先，财务部的投诉率降低了80%。过去，财务部门常常被繁琐的差旅费用核算工作所困扰，员工的不满和投诉也时有发生。而现在，合思费用管控系统的自动化处理功能，让财务核算变得更加高效、准确，大大减轻了财务人员的工作负担。
员工满意度更是达到了100%。员工们在使用合思商城预订差旅时，感受到了前所未有的便捷和自由。他们可以根据自己的需求选择合适的酒店和机票，不再受限于有限的资源。在旺季酒店无空房的情况下，也能轻松找到其他品牌的酒店，确保了差旅的顺利进行。
一线反馈：差旅体验与财务效率双提升
员工们对合思商城的反馈积极而正面。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在过去，他们可能只能在有限的几家酒店和航司中进行选择，而现在，合思商城提供了丰富的资源，让他们能够根据自己的喜好和需求进行预订。特别是在旺季，当其他平台的酒店无空房时，合思商城依然能够为他们找到合适的住宿，这让他们的差旅更加安心。
机票价格方面，多平台比价的功能让员工们尝到了实惠。通过比较不同供应商的价格，他们能够选择到更便宜的机票，为企业和自己都节省了成本。
财务部门也对合思商城赞不绝口。过去，财务人员常常为对账工作而烦恼，每一笔费用的核对都需要花费大量的时间和精力。而现在，合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率得到了极大的提升。财务人员不再需要接到员工的投诉，口碑也大大提升。
携手未来：持续优化与深度合作
未来，合思将持续与该企业深入合作，不断优化费用管控系统的解决方案。合思深知，企业的需求是不断变化的，只有不断创新和优化，才能更好地满足企业的发展需求。
合思将加大技术研发投入，进一步提升费用管控系统的功能和性能。通过引入先进的人工智能和大数据技术，实现对差旅费用的精准分析和预测，为企业提供更加科学的决策依据。
同时，合思还将加强与企业的沟通和交流，深入了解企业的业务流程和需求，为企业量身定制更加个性化的解决方案。通过持续的优化和改进，助力企业在费控及差旅管理方面实现更大的突破。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨体验合思的费用管控系统，开启免费试用之旅，感受它为企业带来的降本增效之美。
