在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，挖掘净利润成为企业生存与发展的关键课题。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，其管控成效对企业降本增效意义重大。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业差旅管控提供了全面且实用的策略与方案。
市场形势：经济寒冬下的差旅风云
在经济的寒冬中，企业前行的步伐愈发艰难。营业收入增长放缓，利润率被不断压缩，盈利能力也随之下降。2023年，全国规模以上工业企业营业收入涨幅明显收窄，营业收入利润率也出现了降低的情况。
与此同时，差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势，企业差旅成本直线攀升。尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长，但机票折扣的回落以及酒店价格的上涨，让企业的成本压力丝毫未减。在这样的市场形势下，企业急需有效的差旅管控措施来应对挑战。
痛点分析：净利润黑洞中的差旅困境
企业在差旅成本管控方面面临着诸多“净利润黑洞”。惯性思维、业财脱节、预算失控等问题，如同隐藏在暗处的杀手，不断吞噬着企业的利润。
一些企业采取硬控差旅成本的方式，虽然在短期内能够看到明显的效果，但却牺牲了员工的体验，对企业的健康可持续发展产生了不利影响。在下沉市场和出海业务中，企业也面临着差旅管控的难题。无法有效触达和服务客户、难以适应不同地域的文化和消费习惯、优化供应链和管理成本困难等问题，都给企业的差旅管理带来了巨大的挑战。
此外，线下差旅费用不透明，真实性难以判断，在数电票时代，企业差旅管理更需要“全链路应战”，以确保差旅成本的合理控制。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的转型之路
面对差旅管控的重重困境，企业需要从“硬控”走向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
这一转型过程需要实现多个矛盾的平衡，如差旅管控与员工体验的平衡、业务拓展与成本控制的平衡、企业赚钱与省钱的平衡。只有这样，企业才能在差旅管理中取得良好的效果，实现可持续发展。
核心模块：无需报销的全流程解决方案
合思为企业提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程环节。
该解决方案具备线上线下、国内国外全场景覆盖的特点，能够满足企业多样化的差旅需求。同时，它还兼顾了管控与体验，通过AI规划等先进技术，为企业提供更加智能、便捷的差旅管理服务。
竞争优势：资源整合与智能管控的完美结合
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有丰富的资源优势。其覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
在服务方面，合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。此外，合思还具备智能差标管控、BI差旅风控系统、AI智能推荐助手等功能，能够为企业提供更加精准、高效的差旅管控服务。
成功案例：实践验证的卓越成效
某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机，完善了相关差旅制度，并加强了数据监控，有效规范了员工的差旅行为。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，该企业三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%，取得了显著的成本控制效果。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单大幅下降，累计节省了大量的差旅费。
服务体系：一站式差旅服务的贴心保障
合思提供一站式差旅服务，不仅整合了机票、酒店、用车等资源的预订，还提供差旅分析报告和风控类BI看板等数据分析服务。通过这些服务，企业能够更好地了解差旅成本的使用情况，及时发现问题并采取措施进行调整。
同时，合思配备了专业的客服团队，为企业提供7 * 24小时中英文客服支持。无论企业在何时何地遇到问题，都能得到及时、有效的帮助。
在企业挖掘净利润的征程中，差旅管控的重要性不言而喻。合思的数智化差旅管理解决方案，凭借其全面的功能、丰富的资源、卓越的服务和显著的成效，能够帮助企业科学地降低差旅成本，提升运营效率，实现差旅管控的精细化和智能化。
