在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推行的当下，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正引领着企业在财务数字化转型的道路上，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。年度预算规划作为企业财务管理的重要环节，在合思的助力下，也将迎来全新的变革。
市场形势：财务进阶浪潮下的年度预算规划挑战
随着国内企业从会计电算化、财务信息化逐步向财务智能化迈进，业财融合成为了制约企业进一步发展的关键因素。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求。在年度预算规划中，企业需要更精准地掌握费用支出情况，以实现资源的合理配置。费控报销作为企业财务管理的重要组成部分，最终将朝着“无需报销”的方向发展，这也对年度预算规划的科学性和前瞻性提出了挑战。
痛点分析：企业费用管理困境下的年度预算规划难题
企业费用支出管理面临着诸多困难。费用支出虽然与企业产品无直接关联，但却贯穿于企业的各个环节，涉及每一位员工。处理这些费用支出不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。
在新兴行业中，费用支出占比明显提升，种类繁杂、发生频次高且合规性差。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，然而这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。这使得企业在年度预算规划时，难以准确预测费用支出，增加了预算规划的难度。
解决方案整体策略概述：合思引领年度预算规划新方向
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。
在年度预算规划方面，合思提前布局财务数字化，帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，实现业财一体与费控管理。通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，合思为企业的年度预算规划提供了坚实的基础。
核心模块：年度预算规划的有力支撑
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费控管理平台：五级升级助力年度预算精准规划
企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，合思可助力企业逐步实现从手工报销到高级无需报销的升级。这不仅提升了企业的费控管理能力和财务数字化程度，还能让企业在年度预算规划时，更精准地掌握费用支出情况，合理安排预算。 -
中台架构：实时联动赋能年度预算决策
中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在年度预算规划过程中，中台架构可以为企业提供全面、准确的数据支持，赋能企业管理决策，使预算规划更加科学合理。 -
数据赋能：多维度应用重塑年度预算价值
合思合理运用业务与财务数据，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测。在年度预算规划中，数据赋能可以帮助企业更好地分析历史数据，预测未来趋势，重塑业财一体化价值，提高预算规划的准确性和有效性。
竞争优势：年度预算规划的可靠保障
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丰富融资：资金支持推动年度预算规划创新
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，为企业的发展和技术创新提供了坚实的资金支持。在年度预算规划方面，充足的资金保障使得合思能够不断投入研发，推出更先进的解决方案，帮助企业更好地应对预算规划中的挑战。 -
研发与服务网络：专业服务助力年度预算规划落地
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的研发与服务网络能够为客户提供及时、专业的服务，确保企业在年度预算规划过程中遇到的问题能够得到快速解决，保障预算规划的顺利实施。 -
广泛连接能力：拓展场景完善年度预算规划体系
未来，合思将进一步提高对外、对内的广泛连接能力，扩展多场景报销、企业采购等能力，与多种系统和供应商对接，强调商城平台化属性，提升企业金融能力。这将为企业的年度预算规划提供更丰富的场景和更多的选择，完善预算规划体系。
成功案例：年度预算规划的实践典范
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医药行业：合规高效提升年度预算精准度
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，解决了费用不清晰、支付耗时长等问题，满足了行业高度合规要求，提高了报销效率。在年度预算规划方面，通过精准掌握费用支出情况，该企业能够更合理地安排预算，提高预算的精准度。 -
软件行业：定制功能优化年度预算审批流程
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，打通了数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本。在年度预算规划中，这些定制功能使得企业能够更好地监控预算执行情况，优化审批流程，确保预算的有效执行。 -
连锁经营行业：联动管理降低年度预算风险
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核和资金风险，提高了运营效率。在年度预算规划方面，这种联动管理模式有助于企业准确预测费用支出，降低预算风险，实现预算的合理控制。
服务体系：年度预算规划的全程保障
合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在年度预算规划过程中，这些服务能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
同时，通过其广泛的服务网络和合作伙伴，合思为客户提供及时、专业的技术支持和服务。无论是预算规划的前期调研、中期执行还是后期评估，合思都能为企业提供全程保障，确保年度预算规划的顺利进行。
在企业财务数字化转型的大趋势下，年度预算规划作为企业财务管理的核心环节，对于企业的发展至关重要。合思凭借其全面的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助企业有效应对市场挑战，解决财务痛点，实现财务数字化转型，在新的市场形势下取得更好的发展。
