在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。动力源作为一家在电源行业深耕多年的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。通过合思的解决方案，动力源在费用明细分析等方面有了显著提升，为企业的高效运营提供了有力支持。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源成立于1995年，堪称我国电源行业的先驱，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多个板块，产品广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端凸显。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，导致费用明细分析难以有效开展。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得员工在报销过程中耗费大量时间和精力，财务人员也面临着巨大的工作压力。
合思解决方案：系统集成的智慧之钥
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措使得企业的数据能够实现高效流通，为费用明细分析提供了准确、全面的数据基础。
在产品应用上，合思的无需报销模式给动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅提升了员工的报销体验，还使得费用明细分析更加清晰明了。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，让企业能够实时掌握各项费用的动态。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思的解决方案后，动力源在费用明细分析等方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间缩短，报销流程得到极大简化。因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。财务审批有了明确的依据，费控更加合规。从手动制作单据到智能制单，财务工作的效率和准确性都得到了提升。在管理层面，实现了全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，费用明细分析更加精准、及时。
高度认可：专业服务赢得信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。合思在费用明细分析等方面的专业能力，为动力源的财务管理提供了有力保障。
未来展望：携手共进开启新篇
未来，动力源将与合思继续深入合作。结合自身业态和组织变化，进一步发挥合思财务数字化解决方案的优势。在费用明细分析的基础上，不断优化企业的财务管理流程，推动企业在全球化业务中持续发展。通过合思的解决方案，动力源将能够更好地应对市场变化，提升企业的核心竞争力。
众多像动力源这样的企业，通过合思实现了财务数字化转型的飞跃。如果你也希望提升企业财务效率、实现降本增效，不妨选择合思，开启属于你的财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其在费用明细分析等方面为企业带来的价值。
