连锁零售财务变革:合思引领流程智能化新风向

在当今的商业浪潮中,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现精细化运营和利润增长,成为了众多企业亟待解决的问题。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,一同探寻连锁零售企业通过合思的财务数智化解决方案,实现财务流程智能化,开启全新发展篇章的奥秘。

连锁零售财务变革:合思引领流程智能化新风向
在当今的商业浪潮中,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现精细化运营和利润增长,成为了众多企业亟待解决的问题。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,一同探寻连锁零售企业通过合思的财务数智化解决方案,实现财务流程智能化,开启全新发展篇章的奥秘。

零食连锁翘楚:鸣鸣很忙集团风采

鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁领域的佼佼者,宛如一颗璀璨的明星闪耀在零售市场。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,如两颗明珠交相辉映,在全国范围内拥有超10000家门店,构建起了庞大而坚实的零售网络。

集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚性需求。无论是忙碌上班族的休闲时光,还是家庭聚会的欢乐时刻,鸣鸣很忙集团的零食都能为人们带来美味与满足。在零食的世界里,鸣鸣很忙集团正以稳健的步伐迈向更加辉煌的未来。

财务旧疾待医:传统报销痛点突显

尽管鸣鸣很忙集团拥有高效的门店运营管理体系,但在财务报销流程方面,却如同一位患有隐疾的巨人,面临着诸多难题。

集团的“强加盟”业务模式,使得差旅报销与申请严重脱节。每月数十万的差旅费,如同潮水般涌来,让财务人员在复核时倍感压力,仿佛在茫茫大海中打捞针一般艰难。

众多的门店,使得发票审核和回收工作犹如一场永无止境的战斗。发票的种类繁多、数量巨大,审核和回收的过程繁琐而复杂,耗费了大量的人力和时间。

私车公用的管控更是如同一个松散的口袋,公里数难以核查,导致费用支出难以精准控制,给企业的财务管理带来了极大的困扰。

合思妙药良方:无需报销解决方案

面对这些棘手的问题,合思的无需报销解决方案犹如一剂良药,为鸣鸣很忙集团带来了新的希望。

差旅管理方面,合思实现了成本的合理收缩。员工只需在移动端进行申请,系统便会自动进行费标和差标校验,确保每一笔费用都合规合理。这就如同给差旅费用加上了一道精准的阀门,让费用支出更加可控。

对于门店发票管理,合思采用发票袋归集发票等方式,实现了统一回收管理。这大大减少了“人”的精力投入,使得发票的收集和审核工作变得高效而有序。就像给杂乱的发票世界搭建了一个整齐的货架,让发票管理变得轻松简单。

在私车公用管控上,合思拥抱自动化,实现了精细核算。员工报销时,系统会自动关联汽车信息,车补金额自动计算。这就如同给私车公用费用装上了一个智能的计算器,让费用计算更加准确无误。

系统焕新升级:实施流程步步为营

引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙集团在合思系统内展开了一系列的改造工作。

将采购订单、发票、入库单快速匹配,实现了敏捷付款和凭证自动生成。这就如同给企业的采购流程装上了一个高速的传送带,让采购业务更加流畅高效。

利用合思的各项功能,对差旅、发票、私车公用等财务报销流程进行了全面改造。每一个环节都经过精心设计和优化,使得财务流程智能化水平得到了显著提升。

成果斐然可观:效益增长令人瞩目

经过一番努力,鸣鸣很忙集团在财务流程智能化的道路上取得了显著的成果。

从“入仓”到“出售”,零食的周转率平均达到了15天。这就如同给企业的库存管理装上了一个高速的发动机,让商品流转更加迅速,资金回笼更加及时。

财务数字化为企业年节约成本5000万。这就像给企业节省了一笔巨额的开支,让企业有更多的资金投入到业务发展和创新中。

企业拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表就像企业的导航仪,为企业的决策提供了准确而有力的支持。

采购成本同比降低30%。这就如同给企业的采购成本来了一次大瘦身,让企业在市场竞争中更具优势。

客户赞誉有加:未来展望信心满怀

鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。通过数据测算,企业识别到经营过程中有大量可降本增效的空间。未来,集团将更专注于自身运营效率的提升,持续在数据中台板块深度耕耘,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。而合思的财务数智化解决方案,通过实现财务流程智能化,能够有效帮助企业解决痛点、提升效益。如果你是一家连锁零售企业,也想体验财务流程智能化带来的变革,不妨免费试用合思的解决方案,与合思携手,挖出企业净利润,唤起增长新动能。

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captaincaptain
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